在職場上，如(ru)果被人身攻擊(ji)了(le)，應(ying)(ying)該怎么回懟？首(shou)先(xian)最錯誤(wu)的(de)方(fang)法就是(shi)(shi)(shi)(shi)頭腦一(yi)(yi)(yi)熱(re)立(li)(li)刻(ke)否認(ren)，結果你們倆(lia)(lia)你一(yi)(yi)(yi)言我(wo)一(yi)(yi)(yi)語，在領導眼中，你們倆(lia)(lia)都是(shi)(shi)(shi)(shi)汪(wang)汪(wang)隊來的(de)，都不(bu)(bu)咋地，那應(ying)(ying)該怎么做？首(shou)先(xian)冷靜(jing)一(yi)(yi)(yi)下，認(ren)真(zhen)想一(yi)(yi)(yi)想，對(dui)方(fang)說(shuo)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)你沒(mei)有(you)見到的(de)事實(shi)的(de)部分，如(ru)果對(dui)方(fang)說(shuo)的(de)對(dui)，立(li)(li)刻(ke)承認(ren)錯誤(wu)，立(li)(li)刻(ke)提出改進方(fang)案(an)。要記住，領導怕(pa)的(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)自己的(de)下屬犯(fan)錯，而是(shi)(shi)(shi)(shi)犯(fan)了(le)錯之后不(bu)(bu)知道怎么以(yi)后避(bi)免。如(ru)果你提的(de)方(fang)案(an)足夠有(you)建設性(xing)和可復制(zhi)性(xing)，還能避(bi)免以(yi)后你們整(zheng)個團(tuan)隊都犯(fan)類(lei)似錯誤(wu)，那是(shi)(shi)(shi)(shi)絕地反(fan)擊(ji)。在領導心里甚至是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)分的(de)。
那(nei)如果(guo)對(dui)方(fang)真(zhen)的(de)(de)是(shi)人身(shen)攻(gong)擊，無(wu)理取鬧怎(zen)么(me)辦？說(shuo)(shuo)實話，35歲之后，很少理會這種人身(shen)攻(gong)擊了，只要(yao)在公(gong)司里做的(de)(de)級別夠高，敢無(wu)理取鬧，你(ni)(ni)的(de)(de)人會越來(lai)越少的(de)(de)。如果(guo)真(zhen)想(xiang)反擊怎(zen)么(me)辦呢？告(gao)訴(su)一個絕招(zhao)，站在高處降維打(da)擊，如果(guo)對(dui)方(fang)非說(shuo)(shuo)一件黑衣(yi)服是(shi)白色(se)的(de)(de)，怎(zen)么(me)辦？你(ni)(ni)就說(shuo)(shuo)站在你(ni)(ni)的(de)(de)角(jiao)度，你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)的(de)(de)也挺有道(dao)理的(de)(de)，畢(bi)竟你(ni)(ni)只見過(guo)黑色(se)跟(gen)白色(se)，沒(mei)見過(guo)灰色(se)，沒(mei)有對(dui)比反差，就沒(mei)有明辨是(shi)非的(de)(de)能力。如果(guo)對(dui)方(fang)攻(gong)擊的(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)理解跟(gen)認知，就問他落地的(de)(de)問題。任何事情上面(mian)千條線，下(xia)面(mian)一根針，那(nei)這事兒您打(da)算具體(ti)怎(zen)么(me)做？有沒(mei)有方(fang)案？又或者那(nei)這事兒你(ni)(ni)以前有做成(cheng)功過(guo)嗎？跟(gen)我們分享一下(xia)。
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