領(ling)導說話(hua)為什么總是拐彎抹(mo)角？他(ta)就不(bu)能直接的告(gao)訴他(ta)真(zhen)正(zheng)的意圖嗎？一般領(ling)導不(bu)直接說清楚，主要有(you)以下6種原因。
第(di)一(yi)(yi)，試探你(ni)的(de)意圖(tu)和底(di)線。有些事兒(er)領導(dao)(dao)有自(zi)己的(de)想(xiang)法，但(dan)是(shi)他(ta)吃不(bu)(bu)準你(ni)心里(li)是(shi)怎么想(xiang)的(de)，所以他(ta)不(bu)(bu)著急(ji)表態，他(ta)會繞著彎兒(er)的(de)去試探，就是(shi)想(xiang)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)了(le)解(jie)你(ni)的(de)意圖(tu)。作(zuo)為下屬，需要告訴(su)領導(dao)(dao)你(ni)的(de)意圖(tu)和底(di)線，這個時候再看看領導(dao)(dao)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)能(neng)表態，如果他(ta)還不(bu)(bu)表態，就得另(ling)找原因了(le)。
第二(er)，直接表態有風險。有些事(shi)兒領(ling)導(dao)也說(shuo)不(bu)準，一旦說(shuo)出(chu)一個(ge)明確(que)的(de)方法(fa)或者(zhe)處理方法(fa)，到時(shi)候錯(cuo)了(le)會(hui)(hui)讓自(zi)己很被動，哪個(ge)領(ling)導(dao)不(bu)是人精，他不(bu)會(hui)(hui)那么傻的(de)，這個(ge)時(shi)候也在(zai)提(ti)醒你(ni)，千(qian)萬(wan)別(bie)輕(qing)舉(ju)妄動。
第三，點(dian)到為(wei)止(zhi)。大家都(dou)是聰明(ming)(ming)人(ren)(ren)，都(dou)是明(ming)(ming)白人(ren)(ren)，沒必要把話說的(de)那么露骨(gu)，窗(chuang)戶紙一(yi)旦戳破了，很傷感情，不(bu)表(biao)態(tai)其實就(jiu)是一(yi)種表(biao)態(tai)。不(bu)表(biao)態(tai)領導想表(biao)明(ming)(ming)的(de)就(jiu)是一(yi)種點(dian)到為(wei)止(zhi)的(de)態(tai)度，這(zhe)個時候就(jiu)別再追問(wen)了，顯得情商很低。
第(di)四，給對方留面子(zi)。你(ni)覺得自己某(mou)件事(shi)情(qing)做(zuo)得很好，但發現領導(dao)卻不直接表(biao)態，這(zhe)說明領導(dao)根(gen)本就(jiu)(jiu)不認同你(ni)的(de)做(zuo)法，領導(dao)都比較有城府，他不會輕(qing)易的(de)和你(ni)撕破臉的(de)，這(zhe)個時候領導(dao)其(qi)實就(jiu)(jiu)是在(zai)給你(ni)留面子(zi)，所(suo)以一(yi)旦遇到自己認為不錯(cuo)，但領導(dao)不表(biao)態的(de)情(qing)況，就(jiu)(jiu)要(yao)警惕了(le)。在(zai)職場上，不能想當然的(de)做(zuo)事(shi)兒，要(yao)能正(zheng)確理解上司的(de)意圖，正(zheng)所(suo)謂做(zuo)事(shi)不由(you)東，累死也無功(gong)。
第五，給自己留退路(lu)。說(shuo)的太明(ming)白(bai)了，那出了錯算誰的？說(shuo)的含糊一(yi)點(dian)，彎子繞的大一(yi)點(dian)，一(yi)旦(dan)有事兒，也可以把(ba)自己摘(zhai)干凈。
第(di)六，不能(neng)讓(rang)人看(kan)透(tou)自己。我是領(ling)導，哪能(neng)讓(rang)你(ni)們輕易看(kan)透(tou)？我得說的云山霧繞(rao)的，讓(rang)你(ni)們感覺領(ling)導很(hen)神秘(mi)，這樣才會心存敬畏。遇(yu)到這樣的領(ling)導，作為下屬確實很(hen)難受，但遇(yu)上(shang)了，只有盡可能(neng)的去熟悉領(ling)導的風(feng)格(ge)，時間長(chang)了，自然也就(jiu)明白了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119745.html
