有(you)些人認(ren)為(wei)招聘面(mian)試(shi)不(bu)就是找簡歷、問(wen)問(wen)問(wen)題，這個看上去(qu)很(hen)輕松(song)，其實并沒有(you)那么簡單，企(qi)業(ye)里面(mian)的很(hen)多問(wen)題，都(dou)是因(yin)為(wei)選人不(bu)當而導致的。在招聘面(mian)試(shi)當中(zhong)，有(you)三個核心關鍵(jian)的點(dian)，千萬(wan)不(bu)要忽略(lve)。
第一(yi)，人才畫像(xiang)。在招聘面試之前(qian)，就要(yao)(yao)知道招什么(me)樣的人，如果這個(ge)(ge)標(biao)準(zhun)不夠清晰，就會出現偏差，那這個(ge)(ge)標(biao)準(zhun)實(shi)際上就是人才畫像(xiang)。比如應當具(ju)備(bei)什么(me)樣的能力，具(ju)備(bei)哪些(xie)性格特征，具(ju)備(bei)哪些(xie)從業經驗等等，這就好比要(yao)(yao)找(zhao)一(yi)個(ge)(ge)老(lao)(lao)(lao)公，人家問你要(yao)(yao)找(zhao)一(yi)個(ge)(ge)什么(me)樣的老(lao)(lao)(lao)公，你說我要(yao)(yao)找(zhao)一(yi)個(ge)(ge)好老(lao)(lao)(lao)公，可是這個(ge)(ge)好老(lao)(lao)(lao)公不是一(yi)個(ge)(ge)真正有效的標(biao)準(zhun)。
第二，學會提(ti)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)。在具(ju)體面試環節，一(yi)(yi)定要問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)對問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題，很多(duo)面試官都(dou)習慣性(xing)的問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)那(nei)些(xie)(xie)無效的問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題。比(bi)如你(ni)能(neng)(neng)夠適應加班嗎？比(bi)如你(ni)為什么(me)離開上一(yi)(yi)家(jia)公司，這(zhe)些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題只(zhi)能(neng)(neng)得(de)到候選人的一(yi)(yi)些(xie)(xie)觀(guan)點，并且(qie)這(zhe)些(xie)(xie)觀(guan)點可能(neng)(neng)都(dou)還是一(yi)(yi)些(xie)(xie)假觀(guan)點，等他(ta)來了，沒加幾個班，他(ta)就受不了了，所以一(yi)(yi)定要詢問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)那(nei)些(xie)(xie)基于他(ta)過去(qu)經歷過的事情(qing)，針(zhen)對這(zhe)些(xie)(xie)事情(qing)來提(ti)出問(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)題，通過他(ta)們的回答再來匹配人才畫像。
第三，學會追問。所謂(wei)的追問就是深挖(wa)那(nei)些候(hou)選人，沒有表達出來(lai)的細(xi)節(jie)，通過(guo)追問層層深挖(wa)，看到細(xi)節(jie)，這(zhe)些細(xi)節(jie)才能(neng)夠(gou)真正的展現出候(hou)選人的真實水平。
這就是人才招(zhao)聘的三個關鍵(jian)點。
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