很(hen)多(duo)老(lao)板(ban)(ban)做(zuo)了(le)七年八年企業(ye)之(zhi)后發現個(ge)現象(xiang)，管(guan)理(li)層沒(mei)有(you)動力，沒(mei)有(you)活力，怎么去激勵呢(ni)？這(zhe)(zhe)成(cheng)了(le)老(lao)板(ban)(ban)的(de)一個(ge)痛點。很(hen)多(duo)人(ren)說，那不是(shi)財聚(ju)人(ren)散，也不是(shi)財散人(ren)聚(ju)。我告訴(su)你(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)錯(cuo)的(de)。各(ge)位老(lao)板(ban)(ban)聽(ting)清(qing)楚了(le)，你(ni)(ni)(ni)一定要(yao)抓(zhua)住(zhu)關鍵核心。我送大(da)家八個(ge)字，叫財聚(ju)人(ren)聚(ju)，財散人(ren)散，這(zhe)(zhe)才是(shi)牛逼之(zhi)處(chu)。我服務(wu)一家企業(ye)，這(zhe)(zhe)家企業(ye)每年25的(de)利(li)潤拿出來給全員分享，你(ni)(ni)(ni)投資(zi)多(duo)少錢(qian)(qian)就多(duo)少錢(qian)(qian)，給的(de)紅利(li)相當(dang)于好你(ni)(ni)(ni)投的(de)越多(duo)，那你(ni)(ni)(ni)就分的(de)越多(duo)。所以他們現在公(gong)司(si)的(de)員工(gong)都(dou)瘋了(le)，每個(ge)人(ren)搶著把錢(qian)(qian)給到(dao)公(gong)司(si)，恰好趕上公(gong)司(si)的(de)行業(ye)利(li)好期(qi)。
這幾家公(gong)司(si)持續增長，他(ta)(ta)們(men)公(gong)司(si)的管理層每(mei)個人都(dou)要交(jiao)15萬以上(shang)給公(gong)司(si)。你仔細想想看，這不(bu)是(shi)給大家分錢，而是(shi)大家把錢給到(dao)公(gong)司(si)，形成利(li)益(yi)共同體。一句話，公(gong)司(si)好(hao)，大家好(hao)大家好(hao)，才是(shi)真(zhen)的好(hao)，這不(bu)很簡單(dan)嗎(ma)？公(gong)司(si)不(bu)好(hao)，誰也別(bie)想好(hao)，大家都(dou)成為一條繩(sheng)上(shang)的螞蚱，真(zhen)正把利(li)益(yi)捆綁在(zai)一起(qi)。你會(hui)發現，當所有(you)人把錢都(dou)放(fang)在(zai)你這兒了，他(ta)(ta)人的心就(jiu)在(zai)你這兒。有(you)句話怎么講呢？錢在(zai)哪里(li)，心就(jiu)在(zai)哪里(li)，他(ta)(ta)會(hui)拼命(ming)干的，這就(jiu)是(shi)合伙(huo)人模式的牛逼之處(chu)，各位老板(ban)。
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