傳(chuan)統(tong)實體(ti)企業在數字化升級的過程中，可能會面(mian)臨以下痛點。
1、技(ji)術(shu)(shu)(shu)難(nan)題。許(xu)多傳統實(shi)體企(qi)業的(de)數字化升級需(xu)要(yao)投資大量(liang)的(de)信息技(ji)術(shu)(shu)(shu)和數據，例如人工智能(neng)(neng)、大數據分(fen)析、物聯網等(deng)技(ji)術(shu)(shu)(shu)。然而，這(zhe)(zhe)些技(ji)術(shu)(shu)(shu)通常(chang)需(xu)要(yao)獲得(de)專(zhuan)業的(de)知識和技(ji)能(neng)(neng)，公(gong)司內部(bu)可能(neng)(neng)沒有(you)這(zhe)(zhe)方面的(de)人才和資源，這(zhe)(zhe)些技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)集成(cheng)和實(shi)施可能(neng)(neng)需(xu)要(yao)大量(liang)的(de)資金和時間。
2、數(shu)據資(zi)源不足。對于(yu)傳(chuan)統實(shi)體(ti)企(qi)業來說，建立和管理(li)數(shu)據分析系統是(shi)相當困難的(de)，因為他們通常需要整(zheng)合來自不同應用(yong)程序和數(shu)據。這些應用(yong)程序是(shi)由不同的(de)供應商提供的(de)，許多傳(chuan)統企(qi)業也不習慣于(yu)收集和分析數(shu)據，這阻礙了他們的(de)數(shu)字化轉(zhuan)型。
3、組(zu)織(zhi)結構(gou)和(he)文化阻礙(ai)。許多傳統實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)組(zu)織(zhi)結構(gou)和(he)文化，可能無法適應數字(zi)化轉型(xing)所需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)創新和(he)靈活性，這(zhe)會阻礙(ai)數字(zi)化升(sheng)級(ji)的(de)(de)進程。傳統企(qi)(qi)業(ye)通常有固定的(de)(de)層級(ji)管理結構(gou)，而數字(zi)化企(qi)(qi)業(ye)則需(xu)(xu)要(yao)更為平坦的(de)(de)組(zu)織(zhi)結構(gou)，便于(yu)快速響(xiang)應市場變化，這(zhe)需(xu)(xu)要(yao)企(qi)(qi)業(ye)進行調(diao)整和(he)重(zhong)構(gou)。
4、變革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)不足(zu)。數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)升(sheng)級(ji)是一(yi)項復雜的(de)(de)過程，需(xu)要(yao)全面(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)(de)變革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)，包括項目規劃、風(feng)險評估、資(zi)(zi)源分配、實(shi)施(shi)策(ce)略和變革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)等。然而，許多傳(chuan)統企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺乏有效的(de)(de)變革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)機制(zhi)，這會導致(zhi)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)升(sheng)級(ji)進(jin)程被延誤或(huo)者不成(cheng)功，捂面(mian)(mian)(mian)(mian)臨行(xing)業(ye)(ye)顛(dian)覆(fu)的(de)(de)壓力(li)(li)。數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型使得越來越多的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)將他們的(de)(de)業(ye)(ye)務向數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)領(ling)域擴展(zhan)，這些企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)出現和發展(zhan)所構成(cheng)的(de)(de)壓力(li)(li)，可能(neng)對傳(chuan)統實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)生顛(dian)覆(fu)性的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)。許多行(xing)業(ye)(ye)正在面(mian)(mian)(mian)(mian)臨顛(dian)覆(fu)性變革(ge)，傳(chuan)統企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)竭(jie)盡全力(li)(li)保(bao)證(zheng)領(ling)先(xian)優勢，才能(neng)在數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)新(xin)(xin)業(ye)(ye)態中(zhong)保(bao)持(chi)競爭優勢。因此，傳(chuan)統實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)數(shu)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)升(sheng)級(ji)中(zhong)面(mian)(mian)(mian)(mian)臨的(de)(de)主要(yao)痛點是技術(shu)難題，數(shu)據資(zi)(zi)源不足(zu)、組織結構和文(wen)化(hua)阻(zu)礙。變革(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)不足(zu)以(yi)及面(mian)(mian)(mian)(mian)臨行(xing)業(ye)(ye)顛(dian)覆(fu)的(de)(de)壓力(li)(li)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)采取一(yi)系(xi)列措施(shi)，如專注(zhu)于(yu)核(he)心業(ye)(ye)務，積(ji)極(ji)創新(xin)(xin)開(kai)發新(xin)(xin)產(chan)(chan)品和服(fu)務，充分利用數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)技術(shu)等，以(yi)應對這些問題，實(shi)現數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)順利進(jin)行(xing)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121829.html
