我們一起來聊一聊一個組(zu)織(zhi)如果要實現組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)*的(de)障礙到底(di)是什么(me)？其實很多人認為哈這(zhe)(zhe)個組(zu)織(zhi)想要實現組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)。其實*的(de)阻礙就(jiu)在于我們的(de)老員(yuan)工，或(huo)者(zhe)就(jiu)是我們的(de)高管。但其實這(zhe)(zhe)些都不(bu)以(yi)為然而真正的(de)*的(de)障礙者(zhe)是我們企業(ye)的(de)一號位CEO為什么(me)這(zhe)(zhe)么(me)講(jiang)？因為這(zhe)(zhe)個也是來自我的(de)實踐案例，你會發(fa)現，如果一個CEO其實沒(mei)有特別篤定的(de)要去變(bian)革(ge)的(de)決心。
那么這(zhe)個背后，無論是(shi)大家做(zuo)了(le)多少的(de)工作，多少的(de)努力，到最(zui)后只(zhi)要CEO他內心不(bu)(bu)夠堅(jian)(jian)定(ding)(ding)，那你就會發現(xian)所(suo)有事情(qing)就會前功盡棄。所(suo)以在這(zhe)里呢我(wo)們(men)(men)(men)也要呼吁一下，如果你的(de)組織已經處于真(zhen)(zhen)的(de)是(shi)變變革才(cai)可以實現(xian)去(qu)更好的(de)向前走的(de)話，那么作為一號位，我(wo)們(men)(men)(men)就要堅(jian)(jian)定(ding)(ding)的(de)去(qu)執(zhi)行。而在執(zhi)行的(de)過程當中(zhong)，一定(ding)(ding)會面臨很多的(de)問(wen)題(ti)和(he)挑(tiao)戰(zhan)。那當這(zhe)些問(wen)題(ti)和(he)挑(tiao)戰(zhan)來的(de)時候(hou)，我(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)能猶(you)豫不(bu)(bu)決，而要真(zhen)(zhen)正的(de)堅(jian)(jian)持(chi)，我(wo)們(men)(men)(men)應該堅(jian)(jian)持(chi)的(de)事情(qing)。
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