您的(de)企業為(wei)什么需要(yao)產品(pin)經(jing)理(li)(li)(li)呢？過去我們在管理(li)(li)(li)的(de)過程當(dang)中(zhong)，有(you)研發(fa)經(jing)理(li)(li)(li)、采購(gou)經(jing)理(li)(li)(li)、生產經(jing)理(li)(li)(li)、品(pin)質(zhi)經(jing)理(li)(li)(li)，沒有(you)產品(pin)經(jing)理(li)(li)(li)這個崗位(wei)。那么產品(pin)經(jing)理(li)(li)(li)主要(yao)是做什么工作呢？是什么背(bei)景下產生的(de)呢？跟(gen)大(da)家一(yi)(yi)一(yi)(yi)分析。
1、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經理產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)原因是企業的(de)(de)競爭變成了產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線的(de)(de)競爭。什么(me)叫產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線？同(tong)(tong)樣一(yi)(yi)個產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)應用(yong)，在(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)應用(yong)場(chang)景下有不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)需求和要求，不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線需要進行深(shen)度分析。因為(wei)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)線客(ke)戶的(de)(de)需求不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣，競爭對手(shou)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)特質不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣。所以產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經理是為(wei)了滿足不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)應用(yong)場(chang)景產(chan)(chan)(chan)生。
2、產品(pin)(pin)經理起什么作用呢？產品(pin)(pin)經理是對這條產品(pin)(pin)線的利潤。他負責決(jue)策(ce)協(xie)同協(xie)調溝(gou)通(tong)、快速(su)決(jue)策(ce)的主要工作。
3、產品經(jing)理是負責創新，他時(shi)刻考(kao)慮這(zhe)(zhe)(zhe)條(tiao)產品線(xian)客戶(hu)當下所(suo)存在的(de)痛點和帕點，讓他產生(sheng)爽點。同(tong)時(shi)要(yao)思考(kao)這(zhe)(zhe)(zhe)批客戶(hu)還有哪(na)些沒有滿(man)足的(de)需求。這(zhe)(zhe)(zhe)也就(jiu)是我們(men)當下產品經(jing)理產生(sheng)的(de)原(yuan)因，崗位以(yi)及它(ta)的(de)價值所(suo)在。
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