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中國企業培訓講師

匯報工作的高手,通過匯報樹立自己的人設

 
講師:單剛 瀏覽次數:2338
 大多數人匯報工作,只是努力把工作說清楚,高手則是通過匯報工作展現自己的魅力,如果想成為匯報工作的高手,需要做好四個方面。為人忠謀、有限務虛、外行友好、信息碾壓。 一、為人忠謀。就是跟誰匯報,就替誰操心,向大領導匯報就從大局出發,向中層領導匯報就從本部門本單位的角度出發,向基層領導匯報就替他編好

大(da)多數人匯報工(gong)(gong)作,只是努(nu)力把(ba)工(gong)(gong)作說清(qing)楚,高手(shou)則(ze)是通過匯報工(gong)(gong)作展現自己的魅(mei)力,如果想成為匯報工(gong)(gong)作的高手(shou),需要做好四個方(fang)面。為人忠謀、有限務虛、外行友好、信(xin)息碾壓。

一、為人忠謀。就(jiu)是跟(gen)誰(shui)(shui)匯(hui)(hui)報(bao),就(jiu)替(ti)誰(shui)(shui)操心,向大(da)領(ling)導(dao)匯(hui)(hui)報(bao)就(jiu)從(cong)大(da)局(ju)出發,向中(zhong)層領(ling)導(dao)匯(hui)(hui)報(bao)就(jiu)從(cong)本(ben)部門(men)本(ben)單位的角度(du)出發,向基層領(ling)導(dao)匯(hui)(hui)報(bao)就(jiu)替(ti)他編好對(dui)上匯(hui)(hui)報(bao)的話。

二、有限(xian)務虛。就是以務實(shi)為主(zhu),說具(ju)體事(shi)兒,但是戰略(lve)(lve)性的、方向性的話也要(yao)說幾(ji)句,比如這個工作有什么宏大的背景(jing),符(fu)合哪一(yi)條大戰略(lve)(lve),有怎么樣的歷史傳承,說一(yi)兩句有畫龍點睛的作用。

三、外行友好。就是把專業意見講(jiang)的(de)很(hen)淺顯,不賣弄學問,不說別人聽不懂的(de)單詞,不糾結于技術細節。在領導的(de)眼中,術語越(yue)多,渾水摸(mo)魚(yu)的(de)嫌疑(yi)越(yue)大(da),大(da)白話講(jiang)得好,才(cai)會被認為掌握了(le)專業的(de)精髓。

四、信息(xi)碾壓。高手(shou)(shou)都會花(hua)時(shi)間(jian)收集信息(xi),記(ji)憶數(shu)(shu)據,行業是什么(me)情況,同業有什么(me)動向,核心的數(shu)(shu)據指(zhi)標都是多(duo)少,都存在(zai)手(shou)(shou)邊或是腦子里(li),功(gong)課做(zuo)足,不(bu)管你(ni)是什么(me)級別,該背的東西還是要背會。

最后(hou)高手的絕招,等(deng)著對(dui)方問(wen)(wen)(wen)問(wen)(wen)(wen)題。比如(ru)你(ni)知(zhi)道三(san)個數據,一(yi)次(ci)說(shuo)完別人沒有(you)感覺,他問(wen)(wen)(wen)你(ni)三(san)次(ci),你(ni)回答三(san)次(ci),就會顯得你(ni)深(shen)不(bu)(bu)可測,神龍(long)見(jian)首不(bu)(bu)見(jian)尾(wei),不(bu)(bu)要一(yi)次(ci)把料(liao)放完。



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單剛
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