一(yi)份(fen)平淡無奇的(de)(de)年(nian)度(du)工(gong)作總結，會讓我(wo)們(men)辛辛苦苦一(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)作白忙(mang)活。那一(yi)份(fen)高價值的(de)(de)年(nian)度(du)工(gong)作總結，是我(wo)們(men)升職加(jia)薪的(de)(de)重要(yao)考量依(yi)據，同(tong)時也(ye)是我(wo)們(men)未來在(zai)工(gong)作上要(yao)資源(yuan)求發展的(de)(de)一(yi)個重要(yao)的(de)(de)依(yi)據，那如(ru)何做到呢？
1、就是我們在年度(du)工(gong)作(zuo)完成(cheng)(cheng)情況里(li)面(mian)，其實領導核心想看到(dao)的是我們的業績陳述。我們應該(gai)描述成(cheng)(cheng)完成(cheng)(cheng)了哪(na)(na)(na)些(xie)項目工(gong)作(zuo)的重心做了哪(na)(na)(na)些(xie)調(diao)整，我們的工(gong)作(zuo)有哪(na)(na)(na)些(xie)進展，取得了哪(na)(na)(na)些(xie)突破。
2、項(xiang)目(mu)成(cheng)果(guo)展示里面，其實領(ling)導核心想看到的(de)是我們對亮點的(de)一個描述。我們應該描述成(cheng)優化了(le)哪些(xie)流程，創新了(le)哪些(xie)模式，節(jie)約了(le)哪些(xie)成(cheng)本(ben)，拓寬了(le)哪些(xie)渠(qu)道，提升了(le)哪些(xie)的(de)創新效率(lv)。
3、在工(gong)作改(gai)進里面(mian)，其實領導核(he)心看的(de)是(shi)我們(men)(men)看到哪(na)(na)些(xie)(xie)問(wen)題(ti)(ti)，對(dui)問(wen)題(ti)(ti)做了(le)哪(na)(na)些(xie)(xie)分析跟改(gai)進。所以說(shuo)在這里面(mian)我們(men)(men)應該描(miao)述成(cheng)有哪(na)(na)些(xie)(xie)問(wen)題(ti)(ti)需要(yao)解決，有哪(na)(na)些(xie)(xie)能力需要(yao)去提升。問(wen)題(ti)(ti)的(de)原因是(shi)什么？解決的(de)措施是(shi)什么？
4、就是我(wo)們新的(de)一年(nian)里面的(de)工作計(ji)劃(hua)。我(wo)們應該(gai)除了描述工作計(ji)劃(hua)的(de)內(nei)容(rong)以外(wai)，我(wo)們還要重(zhong)點(dian)描述出需要哪(na)些資源(yuan)的(de)支持，未(wei)來有什么規(gui)劃(hua)，應該(gai)做什么樣的(de)一個挑(tiao)戰。
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