和(he)(he)上級相(xiang)處的秘(mi)訣就一個字，問(wen)(wen)，只(zhi)要問(wen)(wen)他四個問(wen)(wen)題，和(he)(he)他的相(xiang)處就會比較順，工(gong)作(zuo)也會比較安全。
第一點，溝通(tong)習(xi)慣(guan)。就(jiu)(jiu)跟他說(shuo)(shuo)，如果不(bu)是特別急的事兒，我晚上或是周末盡量(liang)(liang)不(bu)跟你(ni)聯系，領(ling)導說(shuo)(shuo)好，那(nei)你(ni)下(xia)班以后盡量(liang)(liang)別找他，領(ling)導說(shuo)(shuo)有事就(jiu)(jiu)聯系，那(nei)你(ni)下(xia)班有事兒也(ye)要趕緊(jin)聯系他。
第二點，授權范圍。找一件事兒請領(ling)導做決定(ding)，然后(hou)(hou)你就跟他(ta)說(shuo)，下次有類似的事是按這個方式處(chu)(chu)理，還(huan)是再請示，領(ling)導說(shuo)還(huan)按這個來，你就問那(nei)還(huan)要不要你簽(qian)字，他(ta)說(shuo)不用(yong)了，那(nei)以后(hou)(hou)你自己處(chu)(chu)理就可以了。
第三點(dian)，時間(jian)觀念。涉及(ji)到行程(cheng)會議的(de)安排，就問他他的(de)環節要(yao)不(bu)要(yao)留(liu)一點(dian)余量，時間(jian)寬(kuan)松一點(dian)，他說不(bu)用嚴格按時間(jian)來，你就注意平(ping)時各(ge)項工作(zuo)，都要(yao)準點(dian)兒，他說留(liu)點(dian)余量，那你平(ping)時的(de)工作(zuo)自己也要(yao)留(liu)足(zu)時間(jian)。
第四點，媒介習慣。同樣是(shi)閱讀(du)一(yi)份材料，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)看(kan)紙質的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)看(kan)電子的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)要(yao)用電腦看(kan)，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)用手機看(kan)，同樣是(shi)打印的(de)(de)(de)材料，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)單(dan)面(mian)的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)雙面(mian)的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)左上角(jiao)訂(ding)起(qi)來，有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)左邊訂(ding)兩個訂(ding)書(shu)針(zhen)兒，這些(xie)問題都可(ke)(ke)以(yi)直接問他(ta)，電子版(ban)可(ke)(ke)不可(ke)(ke)以(yi)，用什么形(xing)式(shi)發給你，他(ta)回答(da)一(yi)次以(yi)后，你照做(zuo)就可(ke)(ke)以(yi)。
其實問這些問題(ti)就是在逼他(ta)明確(que)管理(li)要求，如果你(ni)按(an)他(ta)的要求做，他(ta)還批評(ping)你(ni)，責怪你(ni)那說明他(ta)的人品有(you)問題(ti)，你(ni)應該(gai)換(huan)一個(ge)領導(dao)。
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