越(yue)不(bu)請(qing)(qing)假(jia)，就越(yue)難請(qing)(qing)假(jia)。在職場里有(you)這(zhe)樣一種現象(xiang)，經常(chang)請(qing)(qing)假(jia)的(de)人(ren)請(qing)(qing)假(jia)很容易，不(bu)怎么(me)請(qing)(qing)假(jia)的(de)人(ren)請(qing)(qing)假(jia)越(yue)來(lai)越(yue)難，原因有(you)三個(ge)。
第一個原因，你請假的習(xi)慣決(jue)定了你的默認狀態。你經常(chang)(chang)請假，別人覺得你請假很正常(chang)(chang)。你不請假，偶爾請一次，別人覺得你很反(fan)常(chang)(chang)，甚至你自己都覺得很反(fan)常(chang)(chang)，不好意思開(kai)口。
第(di)二個原因，你(ni)請(qing)假(jia)的(de)習慣決定了你(ni)的(de)可靠性。你(ni)經常請(qing)假(jia)，有大事領(ling)導不敢交給你(ni)，怕你(ni)掉鏈子(zi)。你(ni)不怎(zen)么請(qing)假(jia)，領(ling)導覺得交給你(ni)才(cai)放心，所以不怎(zen)么請(qing)假(jia)的(de)你(ni)，總是有很多(duo)事兒(er)讓你(ni)抽不開身。
第(di)三個原因(yin)，你請假的習(xi)慣決定(ding)了領導(dao)的博弈空(kong)間。大多數(shu)領導(dao)的原則就是資源利(li)用*化，你不請假，犧(xi)牲假期(qi)甚至犧(xi)牲健康，他不會干涉你，因(yin)為他的工作就是*程度的利(li)用你。
如(ru)果覺得請假不(bu)(bu)好意思開口，不(bu)(bu)需要(yao)套路，也(ye)不(bu)(bu)需要(yao)話術，需要(yao)掌握一個(ge)請假的(de)方法，做(zuo)好三件事兒。
第(di)一件，把工(gong)作(zuo)交代好(hao)，能提(ti)前說的(de)不(bu)要臨時(shi)說，做(zuo)好(hao)安排，讓人家知道你不(bu)在(zai)的(de)時(shi)候該怎么辦。
第二件，干(gan)脆簡潔，如果(guo)不(bu)是(shi)生病，就用最簡單的理由累了，領(ling)導(dao)不(bu)問你(ni)都不(bu)用說。
第三(san)件。雖(sui)然請假是你正當的權利，但是你表示感(gan)謝，就是給領(ling)導一個機會，讓他送(song)你的人情。
當然更(geng)多(duo)人遇到的問題是(shi)請假，領導(dao)的臉(lian)總(zong)是(shi)很難(nan)看，其實他(ta)并不是(shi)不同(tong)意(yi)你(ni)休假，而是(shi)不想按你(ni)說(shuo)(shuo)的辦，所(suo)以平時(shi)就應(ying)該多(duo)問問他(ta)，領導(dao)，你(ni)覺得我(wo)什么時(shi)候請假合適(shi)，到時(shi)候你(ni)就按他(ta)說(shuo)(shuo)的辦。
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