我(wo)們在工作當中啊(a)(a)(a)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)經常會發現有(you)些人啊(a)(a)(a)不(bu)(bu)(bu)(bu)管是做大事(shi)還是小(xiao)事(shi)，都干得(de)一(yi)塌糊涂。最(zui)后(hou)呢總要(yao)別人幫他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)去(qu)收拾爛攤子。事(shi)實(shi)上在職場上我(wo)們說(shuo)犯(fan)錯(cuo)啊(a)(a)(a)并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)可怕，可怕的(de)(de)是他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)重復的(de)(de)犯(fan)著同(tong)樣的(de)(de)錯(cuo)誤。每次出錯(cuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都忍不(bu)(bu)(bu)(bu)住他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)罵(ma)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都覺(jue)得(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，但是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺(jue)啊(a)(a)(a)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)態(tai)度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)，還會主動去(qu)搶一(yi)些臟活(huo)累活(huo)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)對(dui)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)定(ding)性為有(you)態(tai)度(du)(du)沒(mei)能(neng)力。因此呢對(dui)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)包(bao)容(rong)度(du)(du)更大一(yi)些，只是后(hou)來啊(a)(a)(a)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)再也不(bu)(bu)(bu)(bu)敢把(ba)重要(yao)的(de)(de)活(huo)兒交給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)了。其實(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)需要(yao)明(ming)白的(de)(de)是所謂的(de)(de)能(neng)力問題(ti)啊(a)(a)(a)，百(bai)分之八十都是態(tai)度(du)(du)問題(ti)。很多時(shi)候你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以為他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)態(tai)度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)可能(neng)是偽態(tai)度(du)(du)。為什(shen)么這(zhe)么來說(shuo)呢？他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)看似對(dui)工作很積極，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)承諾做這(zhe)件(jian)事(shi)。其實(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只是想(xiang)在你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)面(mian)前啊(a)(a)(a)表現的(de)(de)好(hao)一(yi)點，但他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)根本沒(mei)有(you)考慮(lv)這(zhe)件(jian)事(shi)該如何(he)去(qu)做，也沒(mei)有(you)想(xiang)過怎(zen)么能(neng)保證的(de)(de)策略，也沒(mei)有(you)去(qu)尋找資源，尋找方法跟人合作。
之前他(ta)瘋狂的(de)(de)(de)(de)(de)畫餅(bing)告訴(su)你說，保證完成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)務，但他(ta)只是(shi)(shi)為了拿(na)到(dao)(dao)這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)，他(ta)明(ming)明(ming)知道完不(bu)(bu)成(cheng)(cheng)還(huan)是(shi)(shi)會(hui)做承(cheng)諾，就(jiu)是(shi)(shi)想(xiang)先拿(na)到(dao)(dao)項(xiang)目(mu)再說嘛，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)承(cheng)諾很快，但行(xing)動永遠不(bu)(bu)靠譜。在(zai)執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)時候也沒有(you)全情投(tou)入，而是(shi)(shi)敷(fu)衍(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)。一(yi)旦把事(shi)情搞(gao)砸，他(ta)就(jiu)會(hui)找到(dao)(dao)一(yi)大堆的(de)(de)(de)(de)(de)借(jie)口來詭辯(bian)，這(zhe)根本(ben)就(jiu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)能(neng)力(li)問題，而是(shi)(shi)態(tai)度(du)問題。其實啊你想(xiang)在(zai)職(zhi)場上，每一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)商差別都不(bu)(bu)大，很少有(you)人(ren)低于八十或者超過一(yi)百(bai)二(er)的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)商，大家(jia)都是(shi)(shi)平凡的(de)(de)(de)(de)(de)。那換句話說，大家(jia)都有(you)將事(shi)情做到(dao)(dao)八十分的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，而剩下的(de)(de)(de)(de)(de)二(er)十分是(shi)(shi)由態(tai)度(du)來決定的(de)(de)(de)(de)(de)。每一(yi)個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)企業家(jia)，每一(yi)個(ge)(ge)偉人(ren)其實都是(shi)(shi)平凡的(de)(de)(de)(de)(de)。那么(me)他(ta)們怎么(me)是(shi)(shi)做出(chu)(chu)(chu)非凡事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)呢(ni)？就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)達(da)到(dao)(dao)八十分的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，拿(na)出(chu)(chu)(chu)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)，拿(na)出(chu)(chu)(chu)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)心，拿(na)出(chu)(chu)(chu)對自我的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。所(suo)以(yi)在(zai)時間(jian)維度(du)上，日(ri)復(fu)一(yi)日(ri)，年復(fu)一(yi)年，人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)差距也就(jiu)拉開了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123416.html
