采購如(ru)何(he)尋(xun)求(qiu)到合適的供應商(shang)，這三點很重要。
第一，明確企(qi)業的需求標準(zhun)。每(mei)個(ge)企(qi)業的規模、業務類(lei)型、經(jing)營成(cheng)本不盡(jin)相同，企(qi)業要(yao)根據自身的發(fa)展情況、產品定位(wei)、市場現狀等，梳理出供應商(shang)的選(xuan)擇標準(zhun)。比如供應商(shang)有強(qiang)有弱之分，但適合自己(ji)的才是最好的，要(yao)選(xuan)擇適配、性價比最高(gao)的供應商(shang)。
第(di)二，評(ping)估供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)品(pin)(pin)質。在選擇和(he)開發供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)時候，要(yao)(yao)考核(he)(he)他們的(de)采購準(zhun)交(jiao)率、停工代料(liao)工時、品(pin)(pin)質合(he)格率、價格等(deng)等(deng)，其中質量(liang)因(yin)素是最重要(yao)(yao)的(de)。因(yin)此首(shou)先(xian)要(yao)(yao)確(que)定(ding)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)擁(yong)有穩定(ding)的(de)質量(liang)保證體系，其余則要(yao)(yao)考慮供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)價格交(jiao)付能力等(deng)等(deng)，可以借助完(wan)善的(de)流(liu)程評(ping)估系統等(deng)方式，比如供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)考核(he)(he)評(ping)價的(de)管(guan)理流(liu)程卡、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)開發管(guan)理作業流(liu)程卡、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)績效評(ping)估標準(zhun)等(deng)等(deng)。
第三，大膽溝通(tong)，多方面求證。在考(kao)察中采購要(yao)向供應商(shang)(shang)介紹采購需求，需求的頻率，希(xi)望對方提(ti)(ti)供的業務水(shui)平、業務目(mu)標(biao)，在溝通(tong)中不要(yao)害怕詢問有關(guan)(guan)質量標(biao)準的問題(ti)，必要(yao)時(shi)可以要(yao)求他們提(ti)(ti)供案例研究等等，針對供應商(shang)(shang)所提(ti)(ti)供的相關(guan)(guan)信息，進(jin)行(xing)(xing)充分的驗(yan)證與(yu)核實，對存疑或無(wu)法驗(yan)證的關(guan)(guan)鍵問題(ti)，可以邀請相關(guan)(guan)行(xing)(xing)業的專家進(jin)行(xing)(xing)介入，幫忙(mang)進(jin)行(xing)(xing)輔助(zhu)判斷。
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