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中國企業培訓講師

實現供應鏈管理的關鍵條件

 
講師:周小明 瀏覽次數:2312
 實現供應鏈管理的四大關鍵條件。 條件一,加強同供應商的關系管理。與供應商在共贏機制基礎上,構筑戰略合作關系,供應商對基于精營生產的供應鏈管理,能夠充分理解,并積極參與和支持。 條件二,企業內部供應鏈各節點部門的協作。企業內部供應鏈各節點部門,不斷加強交流與協作,克服部門主義,盡量消除各節

實(shi)現供應(ying)鏈管(guan)理的四大關(guan)鍵條件。

條件一(yi),加(jia)強同供應商的關系管理。與(yu)供應商在共贏機制基礎上,構筑戰略(lve)合作(zuo)關系,供應商對基于(yu)精(jing)營生產的供應鏈管理,能夠充分理解,并積極參(can)與(yu)和支持。

條件二,企業內部(bu)供(gong)(gong)應鏈各(ge)節(jie)點(dian)(dian)部(bu)門(men)的(de)(de)協(xie)作。企業內部(bu)供(gong)(gong)應鏈各(ge)節(jie)點(dian)(dian)部(bu)門(men),不斷加(jia)強(qiang)交流(liu)與協(xie)作,克(ke)服部(bu)門(men)主義,盡(jin)量消除(chu)各(ge)節(jie)點(dian)(dian)間(jian)的(de)(de)不合理的(de)(de)環節(jie),以(yi)及(ji)浪(lang)費現象(xiang),能(neng)夠通過(guo)流(liu)程無縫運作,實現對需求的(de)(de)高效快速響應。

條件三(san),重視并運(yun)(yun)用(yong)先進(jin)的(de)物流(liu)管理技(ji)術與方法(fa)。充(chong)分重視并運(yun)(yun)用(yong)先進(jin)的(de)物流(liu)管理技(ji)術與方法(fa),并且企業具(ju)備實(shi)施(shi)這些先進(jin)技(ji)術與方法(fa)的(de)物流(liu)設施(shi)與運(yun)(yun)作能(neng)力。

條件四,有能夠(gou)滿(man)(man)足基于(yu)經營(ying)生產的(de)供應鏈運作要求的(de)信(xin)息系(xi)統(tong)。企業應具有一套能夠(gou)滿(man)(man)足基于(yu)經營(ying)生產的(de)供應鏈運作要求的(de)信(xin)息系(xi)統(tong),并且能夠(gou)實(shi)現供應鏈各環(huan)節信(xin)息方便(bian)的(de)交流與共(gong)享(xiang)。



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周小明
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