和(he)領導再熟也千萬別這(zhe)樣子講話(hua)。
1、當領導過問工作的(de)(de)(de)進度的(de)(de)(de)時候，哪(na)怕呢(ni)(ni)和他再熟，你也不能這樣說，還(huan)沒(mei)做完呢(ni)(ni)，都忙死了(le)。建議呢(ni)(ni)可(ke)以(yi)用社畜式(shi)的(de)(de)(de)語言(yan)來輕松的(de)(de)(de)化(hua)解。比如呢(ni)(ni)第一部(bu)分我(wo)已經完成了(le)，現在還(huan)差第二部(bu)分就可(ke)以(yi)收(shou)尾(wei)了(le)，預計(ji)明(ming)天下班前就可(ke)以(yi)發給您審(shen)核(he)了(le)。
2、當(dang)(dang)領(ling)(ling)導(dao)下達任(ren)務(wu)不(bu)合理的(de)(de)(de)地(di)方。比如(ru)(ru)說(shuo)呢(ni)(ni)千(qian)萬不(bu)能想當(dang)(dang)然的(de)(de)(de)當(dang)(dang)面(mian)去反駁他，不(bu)管什么(me)亂七八糟的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，先答(da)應下來(lai)(lai)再(zai)說(shuo)。例如(ru)(ru)說(shuo)呢(ni)(ni)好的(de)(de)(de)，領(ling)(ling)導(dao)，我仔細看一(yi)(yi)(yi)看，給您(nin)整理出一(yi)(yi)(yi)個方案。來(lai)(lai)。這樣的(de)(de)(de)話呢(ni)(ni)，你有(you)時間回頭(tou)好好梳理一(yi)(yi)(yi)下，看看有(you)哪些不(bu)合理的(de)(de)(de)地(di)方帶著解決方案遞(di)交給領(ling)(ling)導(dao)，領(ling)(ling)導(dao)呢(ni)(ni)自然也會(hui)領(ling)(ling)悟(wu)。先前不(bu)合理的(de)(de)(de)地(di)方。注意呢(ni)(ni)別讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)去做(zuo)思考題(ti)，要讓(rang)他去做(zuo)選擇題(ti)。
3、當領導交代的(de)(de)任務搞不(bu)定的(de)(de)時候怎么(me)辦呢(ni)？哪怕你再熟，千萬別簡單(dan)的(de)(de)攤牌，領導，這(zhe)個(ge)我(wo)(wo)真的(de)(de)不(bu)行。不(bu)能這(zhe)么(me)說，那怎么(me)辦呢(ni)？可以嘗試這(zhe)樣(yang)講啊，領導這(zhe)個(ge)項目我(wo)(wo)在(zai)某些環(huan)節確實(shi)遇到一(yi)些問(wen)(wen)題，有些呢(ni)已經(jing)解決了，但是呢(ni)還有一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題可能需要您的(de)(de)支持，這(zhe)樣(yang)說呢(ni)展現的(de)(de)就是你去正面想辦法解決問(wen)(wen)題的(de)(de)一(yi)種態度。
4、當(dang)領(ling)(ling)導去批評你(ni)的時候怎么辦(ban)呢？千萬不要一(yi)味(wei)的簡單的只是認錯(cuo)領(ling)(ling)導呢，他希(xi)望聽到的是你(ni)以(yi)后再也不會犯(fan)同樣的錯(cuo)誤。你(ni)可以(yi)說(shuo)對不起，領(ling)(ling)導這次問題確實是我大(da)意了，沒有考慮(lv)周全，我會總結教(jiao)訓，把這個流程(cheng)把它標準化，避免以(yi)后類似的錯(cuo)誤，你(ni)學會了嗎(ma)？
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