年終總(zong)結不等于總(zong)結工(gong)作(zuo)，教你讓領(ling)導滿意的年終總(zong)結，四(si)有標準。
1、有(you)(you)深度(du)(du)。年終總結*不(bu)(bu)(bu)是工(gong)(gong)作(zuo)記錄的流(liu)水(shui)賬，領導也(ye)*不(bu)(bu)(bu)是想通過年終總結查(cha)驗你的工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)，苦勞可不(bu)(bu)(bu)等(deng)于功勞，要擅長用數(shu)據化的方式，呈現你的工(gong)(gong)作(zuo)成果和價(jia)值(zhi)。比如做(zuo)招聘的同學，你面試了(le)多(duo)少(shao)人，你發了(le)多(duo)少(shao)offer，不(bu)(bu)(bu)能作(zuo)為亮眼業(ye)績。但(dan)是通過優化工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程，工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)提升了(le)多(duo)少(shao)個百分點，這是可以(yi)復(fu)制的方法論就很(hen)有(you)(you)價(jia)值(zhi)。所以(yi)有(you)(you)深度(du)(du)的重點是善用數(shu)據深挖(wa)價(jia)值(zhi)。
2、有(you)(you)溫度。年終(zhong)總(zong)結中除了(le)講(jiang)事兒(er)之外，別忘了(le)要(yao)講(jiang)講(jiang)人，你取得的(de)所有(you)(you)工作(zuo)成績，離不開(kai)領(ling)導的(de)支(zhi)持(chi)，同事的(de)配(pei)合。如果可能的(de)話，再講(jiang)講(jiang)你對公司(si)文化(hua)和(he)價值觀的(de)理解都是加分項哦。
3、有(you)反(fan)思(si)。可以(yi)講(jiang)講(jiang)你(ni)踩過的(de)(de)坑，挖掘出有(you)效的(de)(de)改(gai)進(jin)方(fang)(fang)案(an)，形成(cheng)避坑指南就(jiu)(jiu)可以(yi)很好的(de)(de)體現。你(ni)在總結復盤方(fang)(fang)面下的(de)(de)功(gong)夫(fu)領導就(jiu)(jiu)會相信你(ni)過去(qu)的(de)(de)時間都沒(mei)有(you)白費，值(zhi)得信任。
4、有行動。年(nian)終總結(jie)，一定要(yao)有明年(nian)的(de)(de)工作(zuo)計劃(hua)和行動計劃(hua)，只有準備好迎(ying)接未(wei)來的(de)(de)人，領導才放心，對(dui)你委以重任(ren)。
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