很多人最容易搞錯的一(yi)點，是質量管(guan)理的核心，而往往核心沒有抓準，那(nei)么質量管(guan)理也就會變成一(yi)潭死水，分享(xiang)質量管(guan)理的五大核心。
第一，質量標準(zhun)(zhun)制定。建立明確(que)(que)可(ke)衡(heng)量的(de)(de)質量標準(zhun)(zhun)是質量管理(li)的(de)(de)基礎，企業需要(yao)(yao)確(que)(que)定產(chan)品(pin)的(de)(de)質量要(yao)(yao)求，并制定相應的(de)(de)質量標準(zhun)(zhun)，以確(que)(que)保產(chan)品(pin)符合(he)客戶的(de)(de)需求和期望(wang)。
第二，質量(liang)(liang)控制。通過一(yi)系列的(de)(de)(de)檢驗測試和(he)審核等手(shou)段，對于產(chan)品的(de)(de)(de)生產(chan)過程，和(he)最終(zhong)產(chan)品進行檢查，以確保產(chan)品符合預定的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)標準，質量(liang)(liang)控制是質量(liang)(liang)管(guan)理中最為重要的(de)(de)(de)環節(jie)之一(yi)。
第(di)三，質(zhi)量改(gai)進。持(chi)續改(gai)進是質(zhi)量管(guan)理的核心理念之一，也需(xu)要對(dui)生產過程中，出現的質(zhi)量問題，進行深(shen)入分析，找出根本原因，并采取有(you)效的措施進行改(gai)進，同時也需(xu)要不(bu)斷優化生產流程，提高生產效率，以實現持(chi)續的質(zhi)量改(gai)進。
第四，質(zhi)量(liang)(liang)保證。質(zhi)量(liang)(liang)保證是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)重要(yao)環(huan)節(jie)之一，企業需要(yao)建立完善(shan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)保證體系，確保產品從原材料采(cai)購、生產、檢驗(yan)、包裝到(dao)運(yun)輸(shu)等全(quan)過程(cheng)(cheng)，都符合質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準，同時也需要(yao)加強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)培訓，提高全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)對質(zhi)量(liang)(liang)的(de)重視程(cheng)(cheng)度。
第五，質(zhi)量(liang)服務(wu)(wu)。質(zhi)量(liang)服務(wu)(wu)是質(zhi)量(liang)管理理中不可或(huo)缺的一環，企業需要關注客(ke)戶的反饋(kui)和(he)需求，及時解決客(ke)戶在(zai)使(shi)用(yong)過程(cheng)中遇到的問題，并(bing)提供必要的售后(hou)服務(wu)(wu)支持。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127371.html
