這是一套特別厲害(hai)的分錢模(mo)(mo)式，源自(zi)一個(ge)做減肥(fei)產品的老(lao)板的經驗。通過將(jiang)(jiang)團隊分成四(si)個(ge)層級(ji)，成功實現了公(gong)司的持續自(zi)動化運作(zuo)和快速發展，以(yi)下是該模(mo)(mo)式的詳細介紹。該模(mo)(mo)式被(bei)稱為四(si)層分錢制，老(lao)板非常擅長管理(li)和分錢，但對于公(gong)司業務的操作(zuo)并沒有太多(duo)想(xiang)法，于是他決定將(jiang)(jiang)群體分開(kai)，自(zi)己專注(zhu)于管理(li)和分錢的研究，該模(mo)(mo)式將(jiang)(jiang)團隊分為四(si)個(ge)層級(ji)。
1、剛進(jin)入的(de)成員處(chu)于分錢層，也是最底層的(de)一(yi)個層級。
2、青(qing)(qing)銅(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)上(shang)方是(shi)(shi)白(bai)(bai)(bai)銀層(ceng)(ceng)(ceng)，白(bai)(bai)(bai)銀層(ceng)(ceng)(ceng)成(cheng)為整個團隊的(de)主力(li)軍。他們還設(she)立了一個商(shang)學院。專(zhuan)門為白(bai)(bai)(bai)銀層(ceng)(ceng)(ceng)成(cheng)員(yuan)提供培(pei)訓(xun)，而(er)青(qing)(qing)銅(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)沒(mei)有這(zhe)個機會。這(zhe)樣一來，剛進入(ru)的(de)人會為了有機會接受培(pei)訓(xun)而(er)全力(li)提升(sheng)自己，已進入(ru)白(bai)(bai)(bai)銀層(ceng)(ceng)(ceng)。青(qing)(qing)銅(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)和白(bai)(bai)(bai)銀層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)成(cheng)員(yuan)都是(shi)(shi)根據業績來獲取收(shou)入(ru)。
3、接(jie)下來是黃金層。這(zhe)個層級的(de)成員不再只(zhi)看業績(ji)。而是分享公司(si)的(de)分紅(hong)(hong)。分紅(hong)(hong)分為(wei)三方(fang)面，10%給排名靠前且有出色業績(ji)的(de)人。50%根據(ju)不同崗位(wei)的(de)貢(gong)獻(xian)比例進(jin)行分配，剩(sheng)下的(de)40%留到年(nian)底進(jin)行全員評分后再分配。
4、最(zui)頂層是(shi)王者層級公司(si)的股(gu)東，這(zhe)套機制將業(ye)(ye)績和管理兩個方面區分開來(lai)，每個人(ren)都有(you)向上發展的動力，很快形成了獨立的企業(ye)(ye)文化。通過這(zhe)種(zhong)模式(shi)，該公司(si)從最(zui)初(chu)的五個人(ren)發展到現在的一千多人(ren)，取得了巨(ju)大成功。這(zhe)個成功案例給(gei)我們帶來(lai)了很多啟(qi)示，通過劃分層級、分配收入等方式(shi)。可(ke)以激勵(li)團隊(dui)成員(yuan)的積極性(xing)，促進公司(si)的快速發展。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/128305.html
