在商(shang)業世(shi)界中有一種商(shang)業模式能讓你利用(yong)別人的店鋪賺取(qu)財富。例如李老板做(zuo)豬肉批發生意(yi)時，每年(nian)能賺二三(san)十萬元。后來(lai)他改變思維，成立餐(can)飲(yin)食(shi)(shi)材采購(gou)協會，邀請(qing)飯店成為會員，以成本價(jia)采購(gou)食(shi)(shi)材，整(zheng)合了(le)當地三(san)百多(duo)家飯店。
接(jie)著，他(ta)與(yu)蔬菜基地、調味(wei)品(pin)生(sheng)產廠(chang)家(jia)等供應商合作，宣傳自己(ji)有(you)三百(bai)(bai)多家(jia)飯(fan)店的(de)銷(xiao)售(shou)渠道，幫助他(ta)們銷(xiao)售(shou)產品(pin)，但(dan)要(yao)求按批發(fa)價向(xiang)飯(fan)店銷(xiao)售(shou)，自己(ji)收取每筆交易2%的(de)服務費。每家(jia)飯(fan)店一(yi)年采(cai)(cai)購(gou)(gou)費約(yue)三四十萬(wan)元，三百(bai)(bai)家(jia)飯(fan)店一(yi)年采(cai)(cai)購(gou)(gou)費總額達一(yi)億左右(you)，李老板每年能賺取約(yue)三百(bai)(bai)萬(wan)元，比賣豬肉利潤(run)多得多。通過這(zhe)個案例，展示了跨界整合資源、利用別人店鋪賺取財富的(de)商業(ye)模式。
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