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中國企業培訓講師

門店轉型必須跨越三大鴻溝

 
講師:杜榮軒 瀏覽次數:126
 一、認知。人的認知有局限性,一是受成長環境影響,會在一生中留下深刻烙印。二是生活閱歷和圈子帶來后天機遇,沒有對錯只有閱歷。三是個人的決定和選擇會帶來無限可能和機會。因此,認知是內在變革,思想的轉化只有自己才能破除魔咒。門店數字化轉型也是如此,先知先行者才有大機遇,認知的鴻溝不過未來沒有機會。

一(yi)、認(ren)知(zhi)。人的認(ren)知(zhi)有(you)局限性,一(yi)是(shi)受成長環境影響,會(hui)(hui)在(zai)一(yi)生中留下深刻烙印。二是(shi)生活閱(yue)歷和圈(quan)子帶來后天機(ji)遇,沒有(you)對錯只有(you)閱(yue)歷。三(san)是(shi)個人的決定和選擇會(hui)(hui)帶來無限可(ke)能和機(ji)會(hui)(hui)。因此(ci),認(ren)知(zhi)是(shi)內在(zai)變革,思想(xiang)的轉(zhuan)化(hua)只有(you)自己才(cai)能破除魔咒。門店數字化(hua)轉(zhuan)型也是(shi)如此(ci),先知(zhi)先行(xing)者才(cai)有(you)大機(ji)遇,認(ren)知(zhi)的鴻溝不過未來沒有(you)機(ji)會(hui)(hui)。

二、執(zhi)行。生活中(zhong)有些人(ren)聰明(ming)智(zhi)慧,但(dan)缺少執(zhi)行能力,認為今(jin)天不(bu)做(zuo)明(ming)天做(zuo)也來得及,但(dan)真正重要(yao)的(de)(de)事并不(bu)多。比如客戶(hu)經營(ying)數字(zi)化平臺的(de)(de)使用、門店(dian)(dian)的(de)(de)標準(zhun)化運營(ying)等(deng),能提升門店(dian)(dian)經營(ying)能力和銷售業績,轉(zhuan)變經營(ying)模式。但(dan)很多人(ren)不(bu)去做(zuo)。其實執(zhi)行才是一切夢想實現的(de)(de)首要(yao)條(tiao)件,這是轉(zhuan)型(xing)必過的(de)(de)第二個(ge)鴻溝。

三(san)、平臺(tai)。科技(ji)是(shi)(shi)現(xian)在(zai)社會和未來(lai)必(bi)備的基礎設施(shi),沒有科技(ji)就(jiu)(jiu)沒有未來(lai)的商(shang)業經營,這是(shi)(shi)智(zhi)慧者帶給地球人的福音(yin),也是(shi)(shi)人類生活品(pin)質和個性(xing)化的需要,非手(shou)工所能(neng)(neng)為。能(neng)(neng)將業務、技(ji)術智(zhi)能(neng)(neng)化等結合的產業化平臺(tai),才是(shi)(shi)跨越轉型平臺(tai)的第三(san)個鴻溝(gou),跨越三(san)個鴻溝(gou)門(men)店妥妥的就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)行業的大贏家(jia)。



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