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中國企業培訓講師

b端客戶難拓展,品牌方應當如何破局?

 
講師:李玉君 瀏覽次數:83
 品牌方如何拓展B端客戶、增長業績。對于品牌方來說,要獲得更多B端客戶(店鋪),關鍵在于讓已有的客戶幫忙推薦,因為店鋪之間是一個圈子。品牌方推出的路徑包括各種加盟方案,核心是聯合創始人方案。讓每個門店都擁有自己的品牌公司,只需較低投資(如不用五萬、十萬)就能成為聯合創始人。 聯合創始人不

品牌(pai)方(fang)(fang)(fang)如(ru)何拓展 B 端客戶、增長業(ye)績。對于(yu)品牌(pai)方(fang)(fang)(fang)來說,要獲得更多 B 端客戶(店(dian)(dian)(dian)鋪),關鍵在于(yu)讓已有的客戶幫忙推薦,因為(wei)店(dian)(dian)(dian)鋪之間是(shi)一個圈子。品牌(pai)方(fang)(fang)(fang)推出(chu)的路徑包括各(ge)種加盟(meng)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an),核心是(shi)聯(lian)合(he)創始人方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)。讓每(mei)個門店(dian)(dian)(dian)都(dou)擁有自(zi)己的品牌(pai)公司(si),只需(xu)較低投資(如(ru)不用五萬、十萬)就能成為(wei)聯(lian)合(he)創始人。

聯(lian)合創始人不僅有高(gao)額直(zhi)推收(shou)益(yi)(yi),還有被動(dong)收(shou)益(yi)(yi),如后(hou)端店(dian)(dian)鋪(pu)進貨有分成。若店(dian)(dian)鋪(pu)不合作,將損失被動(dong)收(shou)益(yi)(yi),這就(jiu)增(zeng)加(jia)了其離開的成本(ben)。通過這種方(fang)式(shi),讓 B 端客(ke)戶互(hu)相裂變(bian),分享市場收(shou)益(yi)(yi)(包括直(zhi)推、后(hou)續、即時和延時收(shou)益(yi)(yi)),還能(neng)節省市場開發人員,只需(xu)增(zeng)加(jia)服務人員,利用優質門店(dian)(dian)做樣(yang)板(ban)和標桿,對接(jie)更多門店(dian)(dian)。



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