核(he)心(xin)(xin)(xin)骨(gu)干員工在企業中非常重要，他們具備(bei)核(he)心(xin)(xin)(xin)能力(li)、掌握(wo)核(he)心(xin)(xin)(xin)資源或身(shen)居核(he)心(xin)(xin)(xin)位(wei)置。企業通常會向其傾斜政(zheng)策資源，但即便給予足夠物質待(dai)遇、高職位(wei)和光明前景(jing)，也未必能留住他們。如曹操對關羽待(dai)遇優厚，關羽卻仍投(tou)奔劉(liu)備(bei)。這是因為(wei)低層需求只能讓人滿意(yi)，高層需求才帶(dai)來動力(li)。
對(dui)于一(yi)線員工，滿足低層(ceng)(ceng)(ceng)需(xu)求(qiu)如升職加薪獎勵(li)即可(ke)，但對(dui)于核心高層(ceng)(ceng)(ceng)，要(yao)從身(shen)份、價值觀、大系統(tong)層(ceng)(ceng)(ceng)面激(ji)發深層(ceng)(ceng)(ceng)動力，提(ti)供平臺、事(shi)業出(chu)路、感(gan)情且要(yao)有儀式感(gan)。讓其感(gan)受到是(shi)同道中(zhong)人，有共同理(li)想與(yu)事(shi)業，如劉(liu)備對(dui)待關羽(yu)和(he)(he)張飛的桃(tao)園三結義(yi)。企業激(ji)勵(li)員工應物質(zhi)和(he)(he)精神(shen)兩手抓，包括(kuo)情感(gan)維系、文化營造、思想引領和(he)(he)未來出(chu)路設計(ji)。
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