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每一個人都有不同的動機和需求,因此激勵需要因人而異

 
講師:魯念 瀏覽次數:2345
 當談到激勵的時候,通常會想到一些通用的方法,比如獎勵或者懲罰,然而這些通用的方法并不一定適用于每一個人,因為每一個人都有不同的動機和需求,因此激勵需要因人而異。 第一,不同的人有不同的動機,有些人可能受到金錢的激勵,而另一些人可能更受到贊揚和認可的激勵。例如一位員工可能更喜歡獲得一份工作上的榮

當談到(dao)激勵的(de)時(shi)候(hou),通常會想到(dao)一(yi)(yi)些通用(yong)的(de)方法,比如獎勵或者懲(cheng)罰,然(ran)而(er)這些通用(yong)的(de)方法并不一(yi)(yi)定適(shi)用(yong)于每一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren),因(yin)(yin)為每一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)都有不同的(de)動機和需求,因(yin)(yin)此激勵需要因(yin)(yin)人(ren)(ren)而(er)異。

第一(yi)(yi),不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)人(ren)有(you)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)動(dong)機(ji),有(you)些人(ren)可(ke)(ke)能受到金(jin)錢的(de)(de)激(ji)勵,而另一(yi)(yi)些人(ren)可(ke)(ke)能更(geng)受到贊揚和認可(ke)(ke)的(de)(de)激(ji)勵。例如一(yi)(yi)位員工可(ke)(ke)能更(geng)喜歡獲得一(yi)(yi)份工作上的(de)(de)榮譽,而另一(yi)(yi)位員工可(ke)(ke)能更(geng)希望獲得一(yi)(yi)份獎金(jin)。因(yin)此針(zhen)對(dui)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)動(dong)機(ji),需要采(cai)用不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)激(ji)勵的(de)(de)方(fang)法(fa)。

第二,每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求也不盡相同。有些(xie)(xie)人(ren)可能(neng)更需(xu)(xu)要工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)和(he)成長(chang),而(er)另一些(xie)(xie)人(ren)可能(neng)更需(xu)(xu)要工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)穩定(ding)性(xing)和(he)安全(quan),因(yin)此需(xu)(xu)要根據不同的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求來制定(ding)激勵的(de)(de)(de)計劃。例如對于(yu)那些(xie)(xie)需(xu)(xu)要挑(tiao)(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),可以(yi)提(ti)供更具(ju)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)性(xing)的(de)(de)(de)項目或者工(gong)作,而(er)對于(yu)那些(xie)(xie)需(xu)(xu)要穩定(ding)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),可以(yi)提(ti)供更穩定(ding)的(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境(jing)和(he)福利待遇。

第三,激(ji)勵(li)需(xu)要任(ren)人(ren)而(er)異。因為(wei)每個人(ren)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)和(he)個性(xing)也不(bu)同(tong),有(you)些人(ren)可能更容(rong)易受(shou)接(jie)受(shou)批評和(he)指導,而(er)另外一些人(ren)可能更容(rong)易受(shou)到負面情緒(xu)的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang),因此,需(xu)要采取不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)方(fang)式來適應不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)和(he)個性(xing)。例如(ru)對(dui)于那些容(rong)易受(shou)到負面情緒(xu)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)員工,可以采用更溫(wen)和(he)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)方(fang)式。比(bi)如(ru)鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持。

綜上(shang)所述,激(ji)(ji)勵需(xu)要(yao)因人(ren)而(er)(er)異(yi),只(zhi)有根據每個(ge)人(ren)的(de)(de)動機、需(xu)求、性(xing)格和特性(xing)來制定相(xiang)應的(de)(de)激(ji)(ji)勵計劃,才能夠真正的(de)(de)激(ji)(ji)發(fa)每個(ge)人(ren)的(de)(de)工(gong)作潛力和動力,從而(er)(er)實現更好的(de)(de)工(gong)作表現和生產力。



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魯念
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