獎(jiang)勵(li)(li)都不會(hui)發(fa)(fa)(fa)，怎么才談(tan)員工的(de)激勵(li)(li)呢(ni)？有些(xie)(xie)公司發(fa)(fa)(fa)個獎(jiang)勵(li)(li)啊，他(ta)就是(shi)屬于(yu)私下發(fa)(fa)(fa)一(yi)發(fa)(fa)(fa)，也不讓(rang)大(da)家(jia)發(fa)(fa)(fa)朋友圈，也不讓(rang)大(da)家(jia)告(gao)訴其他(ta)人(ren)(ren)啊，這(zhe)個都是(shi)屬于(yu)一(yi)些(xie)(xie)小范圍的(de)個人(ren)(ren)化的(de)獎(jiang)勵(li)(li)，這(zhe)個個人(ren)(ren)化的(de)獎(jiang)勵(li)(li)，他(ta)起不到激勵(li)(li)我(wo)們大(da)團隊的(de)一(yi)些(xie)(xie)作(zuo)(zuo)用。要(yao)想(xiang)大(da)團隊的(de)激勵(li)(li)這(zhe)個作(zuo)(zuo)用的(de)話，就是(shi)需要(yao)去造勢(shi)的(de)。哎，那么還有一(yi)些(xie)(xie)怎么發(fa)(fa)(fa)呢(ni)？就是(shi)發(fa)(fa)(fa)一(yi)小部分人(ren)(ren)，他(ta)設置的(de)這(zhe)些(xie)(xie)激勵(li)(li)都是(shi)片(pian)面(mian)的(de)。
哎，激勵部分(fen)員工(gong)去達到這個目標。但是對于我們(men)大部分(fen)員工(gong)來(lai)(lai)說是沒(mei)有參與(yu)感的，并且有一(yi)(yi)些獎勵呢(ni)？他(ta)只發到一(yi)(yi)個層(ceng)級(ji)，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說銷售(shou)(shou)端(duan)的銷售(shou)(shou)伙伴上啊(a)(a)，他(ta)不(bu)會發到他(ta)的監(jian)管層(ceng)級(ji)，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說銷售(shou)(shou)主管銷售(shou)(shou)經(jing)理，再(zai)到大區經(jing)理啊(a)(a)這一(yi)(yi)系列的更(geng)高(gao)層(ceng)級(ji)，他(ta)如(ru)(ru)果說沒(mei)有更(geng)高(gao)層(ceng)級(ji)，他(ta)就(jiu)缺乏監(jian)督者，也缺乏了更(geng)多的建(jian)立(li)PK的一(yi)(yi)些意(yi)識。另(ling)外獎金(jin)怎么來(lai)(lai)呢(ni)？很(hen)多團隊對的獎金(jin)是來(lai)(lai)自(zi)于單純的罰款，所(suo)謂(wei)的樂捐。很(hen)多獎金(jin)呢(ni)也是來(lai)(lai)自(zi)于公司的下發。這里(li)的話其(qi)實獎金(jin)還有一(yi)(yi)個來(lai)(lai)源就(jiu)是對賭協議嘛，大家都拿出(chu)一(yi)(yi)點點啊(a)(a)，我們(men)來(lai)(lai)進行一(yi)(yi)些PK激勵。
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