*說：“通用(yong)汽車的(de)(de)分部經(jing)理，能在短(duan)期(qi)達到經(jing)濟(ji)獨立(li)。當(dang)他想抒發自己的(de)(de)見解，反(fan)對(dui)公司(si)的(de)(de)政策，或以自己的(de)(de)方式管(guan)理企業時，無需再多(duo)做猶豫(yu)。因為(wei)他不必不惜(xi)一切代(dai)價，來保住這份工作(zuo)，在核心管(guan)理層前面，也(ye)(ye)不用(yong)自慚形穢。核心管(guan)理層也(ye)(ye)許比(bi)他更富有，但那只是(shi)量(liang)的(de)(de)差別(bie)(bie)，而非質的(de)(de)區(qu)別(bie)(bie)。”
這是(shi)*在做(zuo)通用顧問(wen)時(shi)，說(shuo)的(de)一番話(hua)，他(ta)看到了(le)現(xian)象，分析(xi)出了(le)本(ben)質(zhi)。真是(shi)經濟基礎決(jue)定(ding)上層建筑呀(ya)，下(xia)屬是(shi)個(ge)(ge)窮光蛋(dan)，下(xia)屬連個(ge)(ge)房子都(dou)沒(mei)有(you)，或是(shi)個(ge)(ge)標準的(de)房奴，有(you)兩個(ge)(ge)孩子，老(lao)婆(po)沒(mei)工(gong)作(zuo)。下(xia)屬的(de)負擔很重，你說(shuo)這個(ge)(ge)下(xia)屬的(de)心態會怎樣？我(wo)(wo)(wo)要是(shi)這個(ge)(ge)下(xia)屬的(de)話(hua)，我(wo)(wo)(wo)會拼命(ming)想(xiang)保住這個(ge)(ge)工(gong)作(zuo)，盡量推(tui)卸(xie)責任，避免犯(fan)錯(cuo)誤，拼命(ming)想(xiang)多掙錢，拼命(ming)想(xiang)討好我(wo)(wo)(wo)的(de)上司，我(wo)(wo)(wo)為什(shen)么要做(zuo)那(nei)些高風(feng)險的(de)決(jue)策呢？我(wo)(wo)(wo)為什(shen)么要反(fan)對上司的(de)那(nei)些，不合理的(de)決(jue)策呢？我(wo)(wo)(wo)還有(you)老(lao)婆(po)孩子呀(ya)，我(wo)(wo)(wo)要掙錢養(yang)家呀(ya)。
在這種情況下，我是上(shang)司(si)的人，我不是公司(si)的人。我可(ke)能(neng)會不斷迎合上(shang)司(si)，可(ke)能(neng)替上(shang)司(si)家接(jie)孩子，可(ke)能(neng)給(gei)上(shang)司(si)送禮，我要想盡辦法討好我的上(shang)司(si)，我哪里有獨立人格(ge)？上(shang)司(si)說(shuo)(shuo)干(gan)啥，我就(jiu)干(gan)啥，上(shang)司(si)說(shuo)(shuo)咋干(gan)，我就(jiu)咋干(gan)，我沒腦子。
而*在通(tong)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)車觀察(cha)到，那些分部(bu)經理，待(dai)遇很豐厚(hou)，他(ta)(ta)(ta)們很掙(zheng)錢呀，估計比*掙(zheng)錢要多(duo)。他(ta)(ta)(ta)們萬(wan)一(yi)失去(qu)了(le)通(tong)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)車的(de)(de)(de)工(gong)作，到別的(de)(de)(de)公司，又是一(yi)條(tiao)好漢，或(huo)完全可以退休做個富家翁。當他(ta)(ta)(ta)們上司的(de)(de)(de)決(jue)策，違背公司的(de)(de)(de)制(zhi)度，甚(shen)至(zhi)是違反公司的(de)(de)(de)戰(zhan)略時，這些人會跳出來(lai)(lai)，他(ta)(ta)(ta)們有(you)資格跳出來(lai)(lai)，他(ta)(ta)(ta)們也有(you)膽(dan)量(liang)跳出來(lai)(lai)。老子有(you)錢，老子不在乎！經過(guo)這樣的(de)(de)(de)來(lai)(lai)回博弈，總部(bu)和分部(bu)的(de)(de)(de)“談判”，通(tong)用(yong)(yong)汽(qi)(qi)車的(de)(de)(de)事業部(bu)制(zhi)，分權(quan)體系，才能有(you)效運(yun)作。
我(wo)們本(ben)土的(de)(de)(de)(de)企業，什么時候能讓管理(li)者(zhe)，尤其是(shi)(shi)(shi)中層干部，可(ke)以(yi)過(guo)上(shang)有獨立人格尊嚴的(de)(de)(de)(de)好日子呢(ni)？我(wo)移民(min)(min)去加拿大的(de)(de)(de)(de)朋(peng)友說，在(zai)加拿大，就連餐(can)廳的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)員(yuan)，就連醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)小護士，就連看大門(men)的(de)(de)(de)(de)保安(an)，都(dou)可(ke)以(yi)在(zai)郊(jiao)區有一個小別墅，都(dou)可(ke)以(yi)開車上(shang)下班，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活都(dou)有保障，都(dou)感覺他(ta)們活得像個人。這是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)和文化有關？我(wo)們這里(li)倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“打土豪(hao)分田地”，倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)成(cheng)為(wei)“土豪(hao)”。他(ta)們那里(li)倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“都(dou)是(shi)(shi)(shi)上(shang)帝的(de)(de)(de)(de)子民(min)(min)，生(sheng)(sheng)來平等(deng)”，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)更倡(chang)導成(cheng)為(wei)一個人？
各位管理者們，你(ni)們下(xia)屬的(de)日(ri)子(zi)過好(hao)了(le)，你(ni)這個(ge)上(shang)司的(de)日(ri)子(zi)也過好(hao)了(le)。有(you)的(de)老板(ban)說，我(wo)關心(xin)你(ni)的(de)生活(huo)，你(ni)關心(xin)我(wo)的(de)工作，說得多好(hao)呀。所謂財散(san)人(ren)(ren)聚(ju)，你(ni)這個(ge)老板(ban)把錢，都抓在自(zi)(zi)己(ji)手上(shang)，下(xia)屬對(dui)你(ni)只是人(ren)(ren)身依附，你(ni)在他(ta)們眼(yan)里只是錢的(de)化身，一旦(dan)有(you)別的(de)企業給錢多，他(ta)們自(zi)(zi)然就(jiu)走了(le)。財聚(ju)人(ren)(ren)散(san)呀。所以*還(huan)說：“經理人(ren)(ren)如果擔心(xin)（因決策失誤而）被解雇，就(jiu)與履行(xing)職責(ze)和實施委(wei)托給自(zi)(zi)己(ji)的(de)權力(li)背道而馳。”
管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)有(you)多少決策(ce)(ce)(ce)(ce)是(shi)(shi)正(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)呢？估計連一半都不(bu)到吧(ba)。其(qi)實管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)做(zuo)出錯(cuo)(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)(ce)，那(nei)是(shi)(shi)非常(chang)正(zheng)(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)(de)，能做(zuo)出正(zheng)(zheng)確(que)決策(ce)(ce)(ce)(ce)那(nei)是(shi)(shi)意(yi)外。比錯(cuo)(cuo)誤決策(ce)(ce)(ce)(ce)更錯(cuo)(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)做(zuo)任何決策(ce)(ce)(ce)(ce)，而(er)只是(shi)(shi)觀望市場的(de)(de)(de)(de)變化，或等(deng)待上司(si)給他決策(ce)(ce)(ce)(ce)。管理(li)工作是(shi)(shi)實踐，不(bu)是(shi)(shi)科學，不(bu)可能一開始就完(wan)(wan)美(mei)(mei)。管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)要在(zai)錯(cuo)(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)(ce)中(zhong)，不(bu)斷(duan)地修(xiu)正(zheng)(zheng)，不(bu)斷(duan)嘗試，才(cai)有(you)可能讓決策(ce)(ce)(ce)(ce)越來(lai)越正(zheng)(zheng)確(que)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)刑法都要不(bu)斷(duan)修(xiu)正(zheng)(zheng)，就是(shi)(shi)這個道理(li)。沒有(you)完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)制度(du)，完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)組織，完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)(ce)，完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)。人是(shi)(shi)不(bu)完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)，人做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情也是(shi)(shi)不(bu)完(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)，即便你(ni)是(shi)(shi)天才(cai)管理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，你(ni)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)(ce)是(shi)(shi)正(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)，但你(ni)的(de)(de)(de)(de)上司(si)可能，不(bu)這樣認為。*說：“管理(li)是(shi)(shi)一種實踐。其(qi)本(ben)質不(bu)在(zai)于知，而(er)在(zai)于行。”
所(suo)以*說，要是(shi)下(xia)(xia)(xia)屬擔心自己的(de)(de)(de)(de)(de)崗位，下(xia)(xia)(xia)屬在人(ren)身上(shang)依附(fu)于公司，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入不高，他(ta)(ta)為(wei)什(shen)么(me)要做決(jue)策？他(ta)(ta)就(jiu)無法履行職責(ze)。當(dang)(dang)年的(de)(de)(de)(de)(de)魯迅，為(wei)什(shen)么(me)敢和(he)有(you)關當(dang)(dang)局為(wei)敵？寫(xie)出“匕首”和(he)“投*”一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)文章？因為(wei)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入很高，他(ta)(ta)講課的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入，加上(shang)寫(xie)稿的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入，后人(ren)給他(ta)(ta)算賬(zhang)，他(ta)(ta)每個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入，相當(dang)(dang)于現在的(de)(de)(de)(de)(de)2萬多元(yuan)，所(suo)以他(ta)(ta)才有(you)“笑傲江湖”的(de)(de)(de)(de)(de)資格呀(ya)。要是(shi)他(ta)(ta)拿著上(shang)司發的(de)(de)(de)(de)(de)少少的(de)(de)(de)(de)(de)工資，當(dang)(dang)個(ge)小(xiao)職員，上(shang)司決(jue)定了他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)命運，他(ta)(ta)還會那么(me)“深刻”嗎(ma)？像李白那樣(yang)狂放是(shi)要有(you)資格的(de)(de)(de)(de)(de)，我們的(de)(de)(de)(de)(de)管理者(zhe)，要給下(xia)(xia)(xia)屬這種資格，讓下(xia)(xia)(xia)屬從(cong)經濟上(shang)，從(cong)人(ren)格上(shang)獨(du)立起來。
郝志強說(shuo)：“企業需(xu)要的(de)是有(you)獨立(li)人(ren)格的(de)人(ren)才(cai)(cai)，人(ren)才(cai)(cai)能做出人(ren)才(cai)(cai)的(de)事，奴才(cai)(cai)只能做出奴才(cai)(cai)的(de)事，而獨立(li)人(ren)格是靠(kao)經濟基礎(chu)做支撐，行(xing)行(xing)好老(lao)板，多發點錢吧”。
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