節選自《開放式戰略互聯網+商業模式顛覆式創新》中國經濟出版社出版 石澤杰著
互(hu)聯網時代，企業(ye)的商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創新的內涵發生了(le)變化(hua)，筆(bi)者把(ba)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)創新分為兩(liang)個階段：
一(yi)是(shi)商(shang)業模式創新前時(shi)代。這個(ge)階(jie)段是(shi)互(hu)聯(lian)網沒有普及之前，企業的商(shang)業模式創新只是(shi)圍繞整合內外資源整合，形(xing)成產業價值(zhi)鏈(lian)優勢(shi)、構建單一(yi)競爭力(li)，打造高效(xiao)運(yun)營體系，追求利潤率(lv)高。
二是(shi)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)后時代。這個階段是(shi)隨著互聯網的(de)普及，企業(ye)的(de)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)圍繞構建(jian)開放平臺，互聯網、高(gao)新(xin)技術(shu)、信息的(de)深度應(ying)用，打造(zao)競爭力群組(zu)，構建(jian)可循環的(de)生態系統，追求價(jia)值*。
筆(bi)者將(jiang)互聯網時代“商(shang)業模式創(chuang)新理論”定義為(wei)(wei)：商(shang)業模式創(chuang)新就(jiu)是為(wei)(wei)實現(xian)(xian)最優客戶(hu)(hu)價值而構建(jian)的(de)商(shang)業經營邏輯(ji)：以(yi)構建(jian)開(kai)放的(de)企(qi)業平臺為(wei)(wei)載(zai)體，以(yi)整合企(qi)業內外資源為(wei)(wei)基礎(chu)，以(yi)打造獨(du)特的(de)核(he)心(xin)能力為(wei)(wei)核(he)心(xin)，以(yi)形成持續(xu)運營的(de)生態系統為(wei)(wei)導(dao)向，以(yi)實現(xian)(xian)客戶(hu)(hu)價值為(wei)(wei)目的(de)，以(yi)實現(xian)(xian)持續(xu)贏利為(wei)(wei)結果。
互聯網時代，商業模式(shi)創新的六(liu)大特(te)點：
特點一(yi)：獨(du)特性、創新(xin)性。企(qi)(qi)業必須要塑造企(qi)(qi)業的(de)獨(du)特性和(he)創新(xin)性，使自己的(de)商業模式有別于其他企(qi)(qi)業，能持(chi)續發展和(he)贏(ying)利。
特點二：有一定壁壘，不易被(bei)模仿。不能讓其(qi)他企(qi)業(ye)馬上被(bei)競爭對手模仿。
特點三(san)：客(ke)戶(hu)價值的(de)(de)不(bu)斷挖(wa)掘(jue)、滿(man)足(zu)(zu)、實現。滿(man)足(zu)(zu)客(ke)戶(hu)未被(bei)滿(man)足(zu)(zu)的(de)(de)精準需求，同(tong)時不(bu)斷挖(wa)掘(jue)客(ke)戶(hu)潛在的(de)(de)需求，并能持(chi)續不(bu)斷滿(man)足(zu)(zu)。
特點四：善于(yu)整(zheng)合和嫁接資源。企業(ye)(ye)善于(yu)嫁接和整(zheng)合資源，并將整(zheng)合的資源形成(cheng)有價值的生(sheng)產力；不為企業(ye)(ye)所有，但要為企業(ye)(ye)所用(yong)。
特點五：形成核心(xin)能力(li)群(qun)組(zu)。互聯網時(shi)代，企業(ye)必須構(gou)建多個(ge)競(jing)爭力(li)，形成核心(xin)力(li)群(qun)組(zu)，才能有效屏蔽競(jing)爭。
特(te)點(dian)六：形成(cheng)生態系(xi)統(tong)。企(qi)業(ye)必須(xu)敏(min)感感知(zhi)外界環境的變(bian)化，并能隨行(xing)業(ye)環境的變(bian)化、與時(shi)俱進、自我調(diao)節，形成(cheng)生態運營系(xi)統(tong)。
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