通用電氣、蘋果、惠普等大型制(zhi)造業(ye)陸續在*本土投資或新增生產線，積極(ji)響應了奧(ao)巴馬所提(ti)的(de)(de)“再工業(ye)化”戰略，是謂(wei)為(wei)(wei)*制(zhi)造業(ye)復蘇的(de)(de)跡象(xiang)，但卻為(wei)(wei)中(zhong)國的(de)(de)制(zhi)造業(ye)敲響了警鐘。
近(jin)30年來，中國(guo)的(de)(de)經濟突飛猛進，在(zai)制造業方面更取(qu)得了輝煌的(de)(de)成(cheng)就(jiu)，其根本原因在(zai)于成(cheng)本優(you)勢和市(shi)場優(you)勢。依賴廉價(jia)的(de)(de)勞動(dong)力、開放的(de)(de)政策和誘人的(de)(de)市(shi)場潛(qian)力，外(wai)資(zi)不斷被(bei)吸(xi)引進來，從而成(cheng)為全球*的(de)(de)引資(zi)國(guo)與(yu)出口國(guo)。中國(guo)被(bei)冠(guan)之(zhi)以“世界(jie)工廠”的(de)(de)，實屬當之(zhi)無愧(kui)。
然而在2008年全球金融危機(ji)發生以后，隨(sui)著人口(kou)紅(hong)利(li)、市場紅(hong)利(li)以及全球化(hua)紅(hong)利(li)的逐漸(jian)變(bian)化(hua)和消失，與*相比，中(zhong)國制(zhi)造業擁有(you)的各(ge)類(lei)成本優勢也逐漸(jian)在弱化(hua)，導致多個世界(jie)知名品牌的代(dai)工廠從中(zhong)國遷出，中(zhong)國制(zhi)造隱現(xian)憂患：
其一，勞(lao)(lao)動(dong)力成本。中(zhong)國是人(ren)口大國，低勞(lao)(lao)動(dong)力成本是先天的(de)(de)優(you)勢，但隨(sui)著老齡化社會的(de)(de)到(dao)來，這(zhe)方面的(de)(de)優(you)勢明顯被縮(suo)減。從人(ren)口結(jie)構來看，2010年的(de)(de)普查結(jie)果顯示，中(zhong)國60歲以上人(ren)口占比13.26%，比2000年上升(sheng)2.93%，其中(zhong)65歲及(ji)以上人(ren)口占8.87%；從勞(lao)(lao)動(dong)力工(gong)(gong)(gong)資(zi)來看，水平在(zai)不斷提(ti)(ti)升(sheng)。以富士康為例，2012年5月(yue)16日其承(cheng)諾內地員工(gong)(gong)(gong)月(yue)工(gong)(gong)(gong)資(zi)將(jiang)達到(dao)4400元(yuan)，這(zhe)是繼2月(yue)份(fen)加薪16%-25%之后再次提(ti)(ti)高工(gong)(gong)(gong)資(zi)水平。富士康的(de)(de)這(zhe)種(zhong)“示范效應”使得其他企(qi)業也被迫紛紛提(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)和福利。
其二，物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成本(ben)(ben)(ben)。中(zhong)國的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)長期存在第(di)三方物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服務規(gui)模小、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管理體制(zhi)不健全、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)基礎(chu)設施能力不足等問題，使得物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成本(ben)(ben)(ben)遠遠高于*。以(yi)國際通(tong)用的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成本(ben)(ben)(ben)占(zhan)(zhan)GDP的(de)(de)(de)比例的(de)(de)(de)指標來(lai)對(dui)比，*的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成本(ben)(ben)(ben)占(zhan)(zhan)GDP的(de)(de)(de)比重為(wei)9.4%，而(er)中(zhong)國則(ze)達到(dao)了19.5%。同時(shi)，中(zhong)國企業(ye)的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)費用平(ping)均(jun)占(zhan)(zhan)到(dao)商品價格的(de)(de)(de)40%，物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)過(guo)程所(suo)用的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)也(ye)幾乎(hu)占(zhan)(zhan)了整個(ge)生產過(guo)程時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)90%。
其三，工(gong)業用地(di)成本。從中(zhong)國國土(tu)資源部公布的《2010年(nian)全國主要城市地(di)價(jia)狀況分析報告(gao)》來(lai)看(kan)，2010年(nian)中(zhong)國105個監測城市工(gong)業地(di)價(jia)平均值為629元/平方(fang)(fang)米，較2009年(nian)同(tong)比提高了(le)3.73%，其中(zhong)長江三角洲(zhou)與珠江三角洲(zhou)更是達到(dao)了(le)802元/平方(fang)(fang)米和762元/平方(fang)(fang)米。與此(ci)相比，*中(zhong)西部的平均地(di)價(jia)約(yue)(yue)88.4元/平方(fang)(fang)米，制造業發達的舊金山也不過(guo)約(yue)(yue)312.8元/平方(fang)(fang)米。
其四，主要能源成本。如石(shi)油(you)，由于(yu)中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)石(shi)油(you)企業長期(qi)以(yi)壟斷(duan)為(wei)主，缺乏(fa)透明(ming)度，使得市場油(you)價常常高(gao)于(yu)*。2012年(nian)的(de)(de)(de)相關(guan)數據統計，中(zhong)(zhong)國每桶油(you)價約(yue)(yue)(yue)為(wei)130美元(yuan)(yuan)，而(er)*則(ze)約(yue)(yue)(yue)為(wei)106美元(yuan)(yuan)。再如天然(ran)氣，隨著頁(ye)巖氣的(de)(de)(de)大規模開發(fa)，*天然(ran)氣價格(ge)大幅跳水，從2008年(nian)的(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)2200元(yuan)(yuan)/千立方(fang)米(mi)下(xia)降到(dao)了(le)(le)2009年(nian)的(de)(de)(de)約(yue)(yue)(yue)980元(yuan)(yuan)/千立方(fang)米(mi)，而(er)且持續走低的(de)(de)(de)概率較(jiao)(jiao)大。與(yu)之(zhi)比(bi)較(jiao)(jiao)，中(zhong)(zhong)國雖經歷(li)了(le)(le)天然(ran)氣價格(ge)改革，但(dan)天然(ran)氣井口的(de)(de)(de)基(ji)準價格(ge)仍比(bi)*高(gao)約(yue)(yue)(yue)310元(yuan)(yuan)/千立方(fang)米(mi)。由此看來，其實中(zhong)(zhong)國制(zhi)造(zao)相對*制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)優勢并(bing)不(bu)明(ming)顯。過去之(zhi)所以(yi)更多(duo)人(ren)認為(wei)中(zhong)(zhong)國是“世(shi)界工廠(chang)”，是因為(wei)中(zhong)(zhong)國制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)產業附加值較(jiao)(jiao)低的(de)(de)(de)產品(pin)居多(duo)，如服裝、紡織、家用(yong)電器等，與(yu)人(ren)們的(de)(de)(de)基(ji)本生活(huo)密切相關(guan)。而(er)*制(zhi)造(zao)的(de)(de)(de)產業附加值較(jiao)(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)產品(pin)居多(duo)，如藥品(pin)、汽車、機械等，并(bing)不(bu)是大部分人(ren)的(de)(de)(de)生活(huo)所需。一個在(zai)制(zhi)造(zao)價值鏈的(de)(de)(de)低端、一個在(zai)高(gao)端，處在(zai)平行(xing)的(de)(de)(de)兩個世(shi)界中(zhong)(zhong)，兩者沖(chong)突并(bing)不(bu)明(ming)顯。
但(dan)是(shi)，隨著*提出了“再工業(ye)化(hua)(hua)”，要重新涉入(ru)一些(xie)制造(zao)(zao)業(ye)價值(zhi)鏈(lian)(lian)中(zhong)端的產(chan)業(ye)，而中(zhong)國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)也(ye)在增強國(guo)際化(hua)(hua)經營(ying)，逐漸走(zou)向(xiang)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)高(gao)端，這樣，美中(zhong)兩國(guo)的制造(zao)(zao)業(ye)就出現了交集(ji)，競爭(zheng)態勢逐步拉開(kai)。那么，中(zhong)國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)在這場競爭(zheng)中(zhong)是(shi)否還有(you)優勢可(ke)言(yan)呢？換言(yan)之，中(zhong)國(guo)要憑借什(shen)么走(zou)向(xiang)價值(zhi)鏈(lian)(lian)的高(gao)端？在此，我(wo)有(you)幾點可(ke)以參考的意見：
首先(xian)，中國(guo)(guo)制造業(ye)的供應鏈(lian)較為完善。這(zhe)是(shi)改革開放(fang)30 多(duo)(duo)年的發(fa)展所(suo)(suo)累積起來(lai)的成果，也是(shi)其他(ta)國(guo)(guo)家所(suo)(suo)無法比擬的。全球擁有低生(sheng)產成本(ben)的國(guo)(guo)家不少，如越南、墨西(xi)哥、馬來(lai)西(xi)亞等(deng)（從中國(guo)(guo)遷出的世界知名(ming)品牌的代工(gong)廠大多(duo)(duo)落腳于此）。但是(shi)，他(ta)們卻在供應鏈(lian)資源的整(zheng)合上(shang)與(yu)中國(guo)(guo)存在明顯的差距，這(zhe)也是(shi)許(xu)多(duo)(duo)想(xiang)要(yao)外(wai)遷的企業(ye)顧(gu)慮重(zhong)重(zhong)的原因。
其次，中(zhong)國制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)具(ju)有產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)群效應(ying)。所謂的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)群效應(ying)指的(de)(de)(de)是(shi)，特定產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)眾多具(ju)有分工合(he)作關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)不(bu)同規模等級的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)聚(ju)集(ji)在(zai)一起(qi)，由此形成了完整的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈，其成本(ben)低、效率高，甚至可以(yi)(yi)與(yu)一些大型(xing)的(de)(de)(de)跨(kua)過(guo)公司相比擬。而(er)這種在(zai)中(zhong)國海(hai)峽兩岸(an)極其常見(jian)的(de)(de)(de)聚(ju)集(ji)效應(ying)，卻(que)在(zai)歐美地(di)區不(bu)存在(zai)，因而(er)可以(yi)(yi)視作一種后發優(you)勢。
再者(zhe)，中國(guo)的(de)市(shi)場經濟體制還不完善，需要調整。但差距也是動(dong)力，隨著市(shi)場經濟的(de)不斷發(fa)展(zhan)，中國(guo)即將進入“智能化社會(hui)”，開啟第(di)三次工業革命的(de)浪(lang)潮，企業的(de)發(fa)展(zhan)方式也會(hui)隨之發(fa)生轉變。由過(guo)分依靠外延(yan)擴展(zhan)轉變為依靠內涵來發(fa)展(zhan)，這(zhe)是完善市(shi)場經濟體制對中國(guo)制造(zao)業發(fa)展(zhan)帶(dai)來的(de)優勢。
因(yin)此，即便**欲(yu)通過“再工業(ye)化”戰略(lve)全面提升其在(zai)產業(ye)價值(zhi)鏈的地位，但中國(guo)制造并非完全就失去了優(you)勢，只要善于發(fa)掘，善于轉變，善于創造，善于把握(wo)，未來的中國(guo)制造業(ye)還是能夠釋放出潛能的。
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