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中國企業培訓講師

客戶電話要報價,銷售從哪里開始?

 
講師:葛光祥 瀏覽次數:2323
 看過許多銷售的文章,聽過一些銷售的課,B2B銷售需要流程,可是流程的起點在哪里? 一個不生不熟的客戶,介紹過產品,突然有一天打電話要報價,給還是不給? 給了,沒遵循公司銷售流程,來不及了解客戶的需求。 不給,拒絕了客戶就失去了哪怕渺茫的機會。 1:痛快給然后約見面 這招

看過(guo)(guo)許(xu)多銷(xiao)售(shou)(shou)的文(wen)章,聽(ting)過(guo)(guo)一些(xie)銷(xiao)售(shou)(shou)的課,B2B銷(xiao)售(shou)(shou)需要流程(cheng)(cheng),可是流程(cheng)(cheng)的起(qi)點在(zai)哪里?

一(yi)個(ge)不(bu)(bu)生(sheng)不(bu)(bu)熟的客(ke)戶,介紹(shao)過產(chan)品,突(tu)然(ran)有一(yi)天打電話要(yao)報價(jia),給(gei)還是(shi)不(bu)(bu)給(gei)?

給(gei)了,沒遵循公(gong)司銷售流程(cheng),來(lai)不及(ji)了解客戶的需求。

不給,拒絕了(le)客戶就失去了(le)哪怕渺茫的機會。

1:痛快(kuai)給然后(hou)約見(jian)面(mian)

這招應對簡單的客戶組織

要根據客戶的購買流程設計銷售流程,簡單的客戶組織沒有嚴格的購買流程,自然銷售也不需要流程,什么時候翻盤都不(bu)晚

先給報價穩(wen)住客戶(hu),找理(li)由見(jian)(jian)面了解需求(qiu)。有(you)客戶(hu)關系自(zi)然能約見(jian)(jian),關系不(bu)夠(gou)就(jiu)在(zai)報價中設置一個不(bu)得(de)不(bu)見(jian)(jian)面的理(li)由。

見了(le)(le)面可以了(le)(le)解需求(qiu),需求(qiu)背后的(de)業務問題和動機(ji),你(ni)的(de)銷售套路可以用上(shang)了(le)(le)!

2:報*價,能見(jian)(jian)就(jiu)見(jian)(jian),不(bu)見(jian)(jian)就(jiu)聽天由(you)命

這招對同質化的產品和服務

同質化(hua)產品和(he)服(fu)務(wu)的核心(xin)競(jing)爭力是(shi)(shi)性(xing)價比和(he)商(shang)(shang)務(wu)便利性(xing),你(ni)不給(gei)報價就(jiu)是(shi)(shi)商(shang)(shang)務(wu)不便利,你(ni)沒有銷售成本(ben)投入,可以做到性(xing)價比最好。

在同質化產(chan)品和服務(wu)競爭中,客(ke)戶(hu)見(jian)你(ni),是(shi)因為客(ke)戶(hu)需要見(jian)你(ni),可(ke)以參見(jian)小文“客(ke)戶(hu)想見(jian)你(ni)的六個理由(you)(you)”中的前三(san)個理由(you)(you)。

同質化的產品(pin)和服務的銷售流(liu)程可(ke)以直接從商務階段開始

3:不能安排(pai)溝通沒法(fa)報(bao)

這招應對差異化解決方案

差異(yi)化解(jie)決方案(an)的價格跟客戶個性化的需求有關,到(dao)報價時必定(ding)是競爭(zheng)對手存在(zai),在(zai)了解(jie)詳細(xi)需求前報價有兩(liang)種結果:

1,報(bao)得比對手高,給了客戶不選你的借口

2,報復比對手低(di),降(jiang)低(di)了客戶期望值(zhi)和定位,后(hou)期很(hen)難提高,給自己挖(wa)了一個坑

不報價還能(neng)爭取拜訪的機(ji)會,報價了(le)就更沒(mei)機(ji)會拜訪了(le)。

銷售拜訪客戶時要了解客戶的購買流程在哪里了,抓住了開始才可能有結局,盡快(kuai)從商機流程的第(di)一個階段段追趕上(shang)客戶的購買流程所(suo)對應的銷售階段先判斷客(ke)戶(hu)需求是否(fou)真實。

通過拜訪確定(ding)這是真(zhen)實的需(xu)求,還有贏的機會,然后中間環節該干(gan)嘛干(gan)嘛,跳的環節越多贏率越小。

4:一切配(pei)合只為(wei)建立客戶(hu)關系

這招應對非剛性需求!

非剛性需求的銷售場景中,一切都是由競爭對手創造和引導的,錯過了起點就不會(hui)有結(jie)果(guo)你(ni)的參(can)與毫(hao)無贏的機會,。

客戶找你(ni)報(bao)價只是(shi)為了(le)流程需要(yao),為了(le)湊(cou)數(shu),說穿了(le),客戶需要(yao)你(ni)幫忙。

如果這(zhe)是一個(ge)優(you)質(zhi)客戶,下次可不(bu)能再錯過了(le),趁機認(ren)識一下客戶建立新的關(guan)系(xi),如果這(zhe)是非優(you)質(zhi)客戶,說(shuo)聲抱歉就別陪太子讀書了(le)!

想建立客戶(hu)關(guan)系首先讓(rang)(rang)客戶(hu)明(ming)(ming)白(bai)你(ni)只是在幫(bang)忙,而不是在做夢想贏,讓(rang)(rang)客戶(hu)直接(jie)提(ti)各種要(yao)求,你(ni)好好配合,客戶(hu)會買你(ni)一個好,明(ming)(ming)白(bai)他(ta)欠你(ni)的(de)。

留得(de)青山在,不怕沒(mei)柴燒!

結論

不同銷(xiao)售(shou)(shou)場景的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)方(fang)法不同,銷(xiao)售(shou)(shou)要評(ping)估自(zi)身的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)場景,掌握相應的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)理念,銷(xiao)客(ke)筆記(ji)APP中有系列銷(xiao)售(shou)(shou)微課供你選(xuan)擇。



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葛光祥
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