史上(shang)最嚴的(de)(de)交通法規(gui)在中國出臺了(le)(le)，為什么要頒布這樣的(de)(de)法令？我想在交管部(bu)門頒布這前，也糾(jiu)結(jie)了(le)(le)很久！這確實是(shi)無(wu)(wu)耐(nai)之舉(ju)。一方面中國機動小(xiao)車的(de)(de)擁有量不(bu)(bu)斷攀升，城(cheng)市(shi)(shi)交通的(de)(de)壓力越來(lai)越嚴峻，而此(ci)規(gui)則無(wu)(wu)疑會使原本不(bu)(bu)堪的(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)交通壓力雪上(shang)加霜，另一方面是(shi)中國的(de)(de)交通事故居高不(bu)(bu)下(xia)，而事故的(de)(de)原因大多是(shi)違反交通規(gui)則所造成的(de)(de)。出于尊重生命，還是(shi)選(xuan)擇(ze)出臺嚴厲的(de)(de)“黃(huang)燈”規(gui)則。
此(ci)事件的(de)背(bei)后我們(men)要(yao)反(fan)思其(qi)背(bei)后的(de)故(gu)事，追根溯(su)源，是人性的(de)問題(ti)。為(wei)什么(me)西(xi)方(fang)國家沒(mei)有(you)為(wei)這樣的(de)事件吵得沸(fei)沸(fei)揚揚？只(zhi)能說明一個問題(ti)，西(xi)方(fang)人的(de)思想意識和(he)觀(guan)念(nian)與中(zhong)國人的(de)不(bu)同。在(zai)歐美(mei)國家大(da)家都(dou)知道，在(zai)街道上(shang)是車讓行(xing)人，而在(zai)中(zhong)國基本上(shang)是行(xing)人讓車。“思想決(jue)(jue)定(ding)觀(guan)念(nian)，觀(guan)念(nian)決(jue)(jue)定(ding)心(xin)態，心(xin)態決(jue)(jue)定(ding)行(xing)為(wei)，行(xing)為(wei)決(jue)(jue)定(ding)結(jie)果(guo)！”思想觀(guan)念(nian)的(de)不(bu)同，導致了(le)截然(ran)不(bu)同的(de)行(xing)為(wei)，其(qi)結(jie)果(guo)就是在(zai)中(zhong)國有(you)了(le)最(zui)嚴厲的(de)交通法規，而在(zai)西(xi)方(fang)就沒(mei)有(you)。
思想(xiang)意(yi)(yi)識和(he)(he)觀念(nian)決(jue)定一個人(ren)(ren)的格局和(he)(he)氣度(du)(du)，這種(zhong)高人(ren)(ren)一等的思想(xiang)意(yi)(yi)識和(he)(he)觀念(nian)和(he)(he)一個人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)存(cun)的環境和(he)(he)受教育(yu)程度(du)(du)有關。文(wen)化的土(tu)壤不同，孕育(yu)出的國(guo)民(min)思想(xiang)意(yi)(yi)識和(he)(he)觀點也(ye)就(jiu)不同，說白一點就(jiu)是(shi)國(guo)民(min)的素(su)質不同。俗話說的好(hao)，“龍生(sheng)(sheng)龍，鳳生(sheng)(sheng)鳳，老鼠生(sheng)(sheng)兒子(zi)會打(da)洞(dong)”，就(jiu)是(shi)這個道(dao)理。
民企治(zhi)理(li)專家曾水良先生認為(wei)：“國(guo)與國(guo)、企業與企業、人與人之(zhi)(zhi)(zhi)間，之(zhi)(zhi)(zhi)所以(yi)有良惡(e)優劣之(zhi)(zhi)(zhi)分，其根本(ben)原(yuan)因均在思(si)想或意識。故，組織(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化和組織(zhi)個體(ti)之(zhi)(zhi)(zhi)人性是企業治(zhi)理(li)成(cheng)功之(zhi)(zhi)(zhi)關鍵”
交管(guan)部門出臺史上最嚴(yan)厲的(de)“黃燈”規則，造到(dao)了(le)(le)很(hen)多網友的(de)評擊(ji)，說得(de)嚴(yan)重一點(dian)就是阻(zu)礙社(she)會(hui)變(bian)革的(de)一股暗(an)流。同樣，企業的(de)變(bian)革維新也會(hui)遇到(dao)保(bao)守派的(de)阻(zu)力，所(suo)以變(bian)革者要有足夠(gou)的(de)勇氣去面對變(bian)革過程中種種的(de)阻(zu)撓，必須要有戰勝(sheng)暗(an)勢(shi)力的(de)信(xin)心和決心，否則變(bian)革只能(neng)半途而廢(fei)！前些年(nian)的(de)“酒駕(jia)、醉駕(jia)”也是如此，遇到(dao)了(le)(le)執(zhi)行(xing)的(de)困難和壓力，但(dan)是經(jing)地過長期(qi)不(bu)懈的(de)努力，國民這方面的(de)交通意識已經(jing)有了(le)(le)大大的(de)提高。
西方人(ren)(ren)的(de)整體素養的(de)確(que)比(bi)起全球其它地(di)區的(de)人(ren)(ren)要(yao)高出一大截，這不(bu)(bu)是(shi)妄(wang)自菲薄(bo)，而(er)(er)是(shi)不(bu)(bu)爭(zheng)的(de)事實。我們要(yao)知恥而(er)(er)后勇，通過學(xue)校(xiao)教育改革和社(she)會治理，而(er)(er)提高國(guo)(guo)民思想意(yi)識(shi)。中國(guo)(guo)公民對(dui)于交(jiao)通法(fa)規、社(she)會公德等方面的(de)意(yi)識(shi)確(que)實淡薄(bo)，比(bi)如明明知道(dao)公共(gong)場(chang)合(he)大聲喧嘩不(bu)(bu)好，但(dan)往(wang)(wang)往(wang)(wang)就(jiu)不(bu)(bu)去遵守，去年國(guo)(guo)家也發發布在公共(gong)場(chang)所(suo)禁(jin)煙令，而(er)(er)且絕大多數公共(gong)場(chang)所(suo)也有這樣的(de)禁(jin)煙標(biao)識(shi)，但(dan)是(shi)又(you)怎樣呢，有些人(ren)(ren)就(jiu)是(shi)熟視無睹。在中國(guo)(guo)人(ren)(ren)腦(nao)子(zi)里長(chang)期以來(lai)始終(zhong)有些錯(cuo)誤的(de)想法(fa)：1、中國(guo)(guo)長(chang)期以來(lai)都是(shi)雷(lei)聲大，雨點(dian)小(xiao)，習慣(guan)了！
2、上有政(zheng)策(ce)(ce)，下有對策(ce)(ce)，你能(neng)耐我何？
3、存在“偶爾犯一(yi)次，不可(ke)能恰好(hao)被(bei)抓到(dao)”的僥幸心里
4、別(bie)人也(ye)是這樣，光靠我一個人去遵守又有什么用呢？
治(zhi)企(qi)如治(zhi)國，中國企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)員(yuan)工也(ye)是(shi)這樣的(de)(de)(de)一群人，所以企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)變革時必(bi)然(ran)會(hui)遇(yu)到如中國社會(hui)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)一些(xie)類同問題(ti)。我(wo)(wo)們(men)曾(ceng)經咨詢(xun)過(guo)很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)，絕大(da)(da)多數(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都通過(guo)了9000體(ti)系(xi)認證(zheng)，16949體(ti)系(xi)認證(zheng)以及3C認認證(zheng)，而(er)且企(qi)業(ye)(ye)(ye)并不(bu)缺乏規范的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)和(he)流(liu)程。然(ran)而(er)再深入下(xia)去(qu)(qu)就(jiu)會(hui)發現(xian)，絕大(da)(da)多數(shu)(shu)的(de)(de)(de)規章制度(du)和(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)流(liu)程并沒(mei)有執(zhi)行(xing)下(xia)去(qu)(qu)，都成了擺設。所以管(guan)理(li)(li)(li)(li)還處于“人治(zhi)化(hua)”階(jie)段，我(wo)(wo)們(men)咨詢(xun)團隊(dui)將調(diao)研到的(de)(de)(de)情(qing)況和(he)老(lao)(lao)板(ban)進行(xing)了溝通對(dui)接，在(zai)(zai)(zai)對(dui)接的(de)(de)(de)過(guo)程中，我(wo)(wo)們(men)發現(xian)老(lao)(lao)板(ban)其實(shi)非常清楚企(qi)業(ye)(ye)(ye)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)就(jiu)是(shi)執(zhi)行(xing)力(li)不(bu)強，也(ye)想(xiang)從(cong)根(gen)(gen)本上(shang)解(jie)決(jue)這樣的(de)(de)(de)問題(ti)，大(da)(da)大(da)(da)小小的(de)(de)(de)會(hui)也(ye)開了不(bu)少，對(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)也(ye)作出(chu)了要求，但是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)當面都說(shuo)“好(hao)，行(xing)”，事后，根(gen)(gen)本就(jiu)沒(mei)有去(qu)(qu)執(zhi)行(xing)，老(lao)(lao)板(ban)提起，他們(men)個個都找(zhao)各種借口，最后自己也(ye)感(gan)到有心(xin)無力(li)，無法解(jie)決(jue)根(gen)(gen)本問題(ti)。
其實(shi)，要想(xiang)(xiang)提(ti)(ti)高(gao)企(qi)業(ye)管理(li)團隊的(de)(de)執行力(li)和提(ti)(ti)高(gao)企(qi)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)意(yi)識象很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)老板所想(xiang)(xiang)的(de)(de)那樣(yang)困(kun)難。那么通過(guo)什么樣(yang)的(de)(de)步驟(zou)和方法(fa)來提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)的(de)(de)執行力(li)呢(ni)？
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