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中國企業培訓講師
8090后一線員工管理實戰訓練
 
講師:陳志(zhi)華 瀏覽次(ci)數(shu):2607

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

一線員工管理實戰培訓

· 新晉主管· 中層領導· 總經理· 行政主管· 人事總監

培訓講師:陳(chen)志(zhi)華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一線員工管理實戰培訓

培訓目標
發現80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求)
轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段)
用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢)
改變(bian)我們可(ke)以改變(bian)的一切(讓(rang)平凡的管理變(bian)得有創意)

課程大綱
正確面對80/90后員工的優勢:

見多識廣,觀念前位
更容易接受新鮮事物
富有更強的創業欲望
整體文化基礎超過80前
80/90后灑脫、樂觀
80/90后充(chong)滿幻想

走出80/90后員工管理的八大誤區
年齡不是問題, 思路決定出路
問題一直就有, 暴發只待時機
管理不信流言, 全用事實說話
有員工的現在, 才有將來的員工
員工專注結果, 對系統并不考究
支付沒有極限, 唯有突破瓶頸
加薪不是沖刺, 動力追求永恒
潛能(neng)不是擊破(po), 關鍵在(zai)于激(ji)發

80/90后員工最典型的六大在職表現
思想和工作都不堪重負
責任兩個字的概念模糊
更加追求自由和個性
錯誤面前拿借口當理由
非常在乎直接上司
80/90后(hou)不害怕失業(ye)

企業80/90后員工管理八大技巧
從強制走向人性
從被動走向主動
從說服走向舒服
從強化走向改善
從模糊走向清晰
從單調走向刺激
從表面走向內在

領導80/90后員工管理技巧
利用工前會察言觀色
常去聚一聚摸清底細
把人格尊嚴放在第一
認可與表揚不容勿視
寬容比制裁更加有力
中庸之道無益于管理
為員工擔起(qi)重大責任

企業80/90后員工管理相關工具
員工教導的四階段法
班前會“三大紀律八項注意”
管理者不可使用的“八大肢體語言”
管理者不可使用的“十大口頭語言”
尊重(zhong)員工(gong)人格(ge)的“八項注(zhu)意”

培訓師介紹:陳志華
國內制造管理專家、MMC授權講師..
工(gong)商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)碩(shuo)士;MMC制(zhi)造(zao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)心高級顧問,歷(li)任(ren)日(ri)(ri)資(zi)世界五百強企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)主管(guan)(guan)(guan)(guan)、品質主管(guan)(guan)(guan)(guan),生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)理(li)(li)(li)(li)、制(zhi)造(zao)總經(jing)理(li)(li)(li)(li)等,曾先(xian)后多(duo)(duo)次(ci)被(bei)派往日(ri)(ri)本和(he)新加坡進修及培訓(xun)(豐(feng)田JIT生(sheng)(sheng)產(chan)方式,對NPS有(you)系(xi)統(tong)及深(shen)入研究和(he)實踐),陳老師(shi)尤其擅長(chang)現場一體(ti)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(計劃,成本,納期,質量(liang),技術,人員)。陳老師(shi)在日(ri)(ri)系(xi)企業(ye)十幾年的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)生(sheng)(sheng)涯中(zhong),對制(zhi)造(zao)企業(ye)人員的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)培養有(you)深(shen)入研究和(he)實踐,特別是在生(sheng)(sheng)產(chan)型企業(ye)的(de)(de)(de)人員培養方面有(you)著豐(feng)富的(de)(de)(de)成功案(an)例。主講課(ke)程有(you):《80/90后班組管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》《多(duo)(duo)技能員工(gong)培養體(ti)系(xi)》、《員工(gong)流失管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《多(duo)(duo)批(pi)少量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)方式實務》、《微利時代的(de)(de)(de)精細化(hua)現場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)》、《構筑高精度標準工(gong)時ST管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)》等。

一線員工管理實戰培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳志華
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