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中國企業培訓講師
標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓
 
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課(ke)程描述INTRODUCTION

 【課程背(bei)景】

房地產培訓:標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓;住房和城鄉建設部近期出臺了《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》等一系列新的政策和配套管理規定,并且在9月4日召開全國工程質量治理兩年行動電視電話會議,部署了開展工程質量治理兩年行動工作,要求各地在質量治理行動中落實工程建設相關負責人質量終身責任,嚴厲打擊轉包掛靠等違法行為。了解*政策,更好地依法整治發包、轉包等違法行為;幫助企業防范違規風險,提高建筑工程施工管理水平。

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【培訓(xun)內容】

一、解讀2014《建筑工程(cheng)施工轉包違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)分包等(deng)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)為認定(ding)查處管理辦法(fa)(fa)(fa)(fa)(試(shi)行(xing))》,分析轉包違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)分包等(deng)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)為的特(te)征(zheng)、認定(ding)標準(zhun)、應當承擔的法(fa)(fa)(fa)(fa)律責任。
二、工程合同談判與(yu)簽訂及履約管理
1、合同談判的(de)前期準(zhun)備(bei)與談判要點(dian);
2、建設工程合同談(tan)判的(de)技巧與策略;
3、工(gong)(gong)程量的(de)確定、工(gong)(gong)程款結(jie)算方法、竣工(gong)(gong)驗收與移交;
4、工程合(he)同的保(bao)全與(yu)擔保(bao)及合(he)同履行(xing)中的抗辯權。
三、工程索(suo)賠與反索(suo)賠
1、索賠與反索賠管理材料的收(shou)集和整理;
2、如何(he)在項目實施全過程中(zhong)預測、發現索(suo)賠問題;
3、不可抗力的界定與非人為造成質量(liang)變化引發的索(suo)賠;
4、工程索賠(pei)(pei)與反索賠(pei)(pei)典型(xing)案例分析(xi)。
四、工程合同爭議、仲(zhong)裁及(ji)訴訟
1、如何防(fang)范“黑白(bai)合同”和“業主直(zhi)接指(zhi)定分(fen)包”等違法行(xing)為的(de)法律風險;
2、最高人民法(fa)院《關于審理建設工(gong)程施工(gong)合(he)同糾紛案件(jian)適用法(fa)律問題(ti)的(de)解釋》的(de)核心(xin)條款解讀及其在實踐中遇到的(de)新(xin)問題(ti)與案例分析(xi);
3、最高人民(min)法院司法解(jie)釋中關于違法分包的規定解(jie)析及實(shi)務操作;
4、司法實(shi)踐(jian)中,法院審理企業轉包(bao)、違法分(fen)包(bao)糾(jiu)紛的處(chu)理原則及案例分(fen)析。
五、工程分(fen)包及內部(bu)承包經營操(cao)作(zuo)實
1、工程違(wei)(wei)法(fa)分(fen)包的表現形式及治理(li)轉包、違(wei)(wei)法(fa)分(fen)包的重點與難點;
2、企業內部承包、掛靠(kao)、分包存在的法律風險(xian);
3、業主及發包(bao)單位如何加強對分包(bao)商的監督(du)與管理;
4、違法工(gong)程轉包與分包典型(xing)案(an)例(li)分析。

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