国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程大(da)綱

第一講 績效管理概論

1、企(qi)業績效管理中(zhong)存在的(de)問題

2、樹(shu)立對績效管理的(de)正(zheng)確認知

第二(er)講 績效目(mu)標的(de)制定、分(fen)解(jie)與衡量

1、職責和目(mu)標的關系

2、目標(biao)(biao)的寫法和(he)衡量標(biao)(biao)準

3、目標的分(fen)解與(yu)下達

4、績效計劃(hua)的制定

第三講 關鍵績效指標(biao)體系(xi)（KPI）的設計

1、企(qi)業KPI體系建(jian)立的兩種(zhong)方(fang)式 

2、設計(ji)公司一級關(guan)鍵績效指標、：

3、設(she)計部門二級關鍵績效指標：

4、設計個人三級關鍵績效(xiao)指(zhi)標：

5、績效(xiao)考核表架構(gou)的設計

第四講 績效(xiao)檢查與教(jiao)練

1、持續的績(ji)效溝通

2、績效信息的收集(ji)

第五(wu)講 績(ji)效(xiao)評估與(yu)面談

1、 績效(xiao)評價的主要方法

2、績效面談(tan)的實施

第六講 績效評估(gu)結果的應用

1、績效考核結果(guo)的適用范圍(wei)

2、績效改(gai)進計劃(hua)

第七講 總結

1、中小微企業的(de)績效管理實踐

2、其(qi)它問題(ti)與(yu)解答

3、主要內容和(he)工具總結

培訓師介紹：蘇進

蘇(su)進 *宇航局*領導力(li)課程認證培訓導師、教練 

加拿大埃里克(ke)森教練學(xue)院認證教練 

*™認證講師 

中(zhong)國(guo)培訓(xun)聯誼會會長(chang)助理 

北京培(pei)訓行業聯誼會執行副會長 

博雅縱(zong)橫國際教育機構/北京(jing)大(da)學(xue)/比利時聯(lian)合商學(xue)院總(zong)裁班(ban)講師 

深圳清(qing)華大學研究院(yuan)總(zong)裁班講師 

北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師 

北京(jing)理工大學EDP中心 總裁班(ban)講師 

北京惠智匯才管理咨詢有限公司創始(shi)合(he)伙人(ren) 

紫星信息技術有限公司執行副總裁、創始(shi)合伙人 

2年半創業(ye)經歷、14年中外企業(ye)高管(guan)經驗：曾任(ren)中資(zi)駐*公司總(zong)經理；世界500強Office Depot（歐迪辦(ban)公）亞(ya)(ya)太區人力資(zi)源總(zong)監(jian)、歐迪辦(ban)公副總(zong)裁(cai)、亞(ya)(ya)商在線(xian)副總(zong)裁(cai)等職(zhi) 

多家企業常年管(guan)理顧問，高管(guan)一對一教練(lian) 

主講(jiang)課程(cheng) 

管理及領導力(li)課程 

1、《*領導力及卓越(yue)團(tuan)隊(dui)建(jian)設》（2-3天） 

說明：*宇航局版權課程。針對中(zhong)高層(ceng)管(guan)理者(zhe)、團隊(dui)管(guan)理者(zhe)和其真實團隊(dui)成員 

2、《教(jiao)練式(shi)領導力》（2-3天(tian)） 

說(shuo)明：基于國際(ji)教練協會11項核心能力開發的課程(cheng)。針對所有中高層管理者。 

3、《高效管理者的核(he)心五任務》(2-3天) 

說明(ming)：基于*蓋洛普咨詢(xun)公司的(de)Q12開發的(de)課程。針(zhen)對所有中(zhong)層(ceng)及有一定帶隊經驗的(de)基層(ceng)管理者。 

4、《領越™領導(dao)力(li)》（2天） 

說明：*領導力(li)大師庫(ku)則(ze)斯和波斯納(na)的版(ban)權(quan)(quan)課程(cheng)(cheng)。針對中高(gao)層，特別適合高(gao)層。該版(ban)權(quan)(quan)課程(cheng)(cheng)被(bei)稱為(wei)目前市面上最好的領導力(li)版(ban)權(quan)(quan)課程(cheng)(cheng)，是“領導力(li)皇冠(guan)上的明珠(zhu)”，是領導力(li)大師庫(ku)則(ze)斯和波斯納(na)30年的研究成果） 

人力資(zi)源類課(ke)程 

1、《總經理的人力資(zi)源管理》（2天） 

說明：本課(ke)程可(ke)用于大學總(zong)裁(cai)班(ban)教學，培訓對象為企(qi)業的(de)董事(shi)長、總(zong)裁(cai)、人(ren)力資源(yuan)副(fu)總(zong)裁(cai)、人(ren)力資源(yuan)總(zong)監。 

通(tong)用管(guan)理(li)技能 

《問題分析與解決》 

說明：培訓對象為各級(ji)管(guan)理者(zhe)