課程(cheng)描述INTRODUCTION
五星行政培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五星行政培訓
培訓目標
.心態:理解行政工作給企業和自身帶來的價值,培養正確的崗位觀念;理解優質服務的基本理念,建立積極的服務意識。
.技能:學習行政工作規劃與實務處理技巧;掌握溝通,協調技巧,妥善處理對內和對外的事務和關系,提升專業度和個人可信度。
.應用:提升行政工作的專業品質、效率和內部客戶滿意度。
內容提示
本課(ke)程將圍繞行政工作的核心5點展開:“時間管(guan)理(li)(li)”、“事(shi)務(wu)管(guan)理(li)(li)”、“物品管(guan)理(li)(li)”、“場地(di)管(guan)理(li)(li)”、“人際管(guan)理(li)(li)”,幫助(zhu)行政人員系統(tong)掌(zhang)握以上核心技(ji)巧,重(zhong)新認知崗位,樹(shu)立正(zheng)確的心態和意(yi)識,培養(yang)他們成為樂崗愛業(ye)、讓(rang)企業(ye)安心的5星行政管(guan)理(li)(li)專家。
課程大綱
如何打造五星行政
.行政工作在企業中的價值
.行政人員所扮演的角色與職責
.行政人員應具備的職業素質
.基于自我管理的五星行政:時間管理、事務管理、物品管理、場地管理、人際管理
自我管理
.五星行政源自正確的態度
.專業的行政形象
.尋找自(zi)我定位(wei)與職業發展
時間管理
.任務優先權的分配
.有效的時間管理工具
.如何對付時間殺手
.分析自我時間管理,找出問題
事務管理
.日常事務管理
.項目事務管理
.突發事務管理
物品管理
.固定資產管理
.辦公用品管理
.檔案管理
場地管理
.辦公樓選址和搬遷
.辦公區域管理:消防、安全、綠化、保潔
人際管理
.溝通的目的和內容
.跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點
.企業內跨部門溝通的技巧
課程總結
.學習分享
.行動計劃
五星行政培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/10164.html
已開課時間Have start time
行政管理內訓
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- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小東
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 多頭并進的事務管理能力 吳銘潔(jie)
- 《行政管理工作的創新與突破 李(li)沛賢
- 企業行政綜合能力提升訓練 夏國維
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊(yang)輝
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