課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
行政秘書管理培訓
【課程背景】
1997年12月中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國勞(lao)動(dong)(dong)部(bu)《秘書(shu)職業技(ji)能(neng)標準》中(zhong)指出(chu)“秘書(shu):專門從事辦(ban)公室(shi)程序性(xing)工作、協助領(ling)導(dao)處理政務及日常(chang)事務并為領(ling)導(dao)決(jue)策及其實(shi)(shi)施服務的(de)(de)人(ren)員(yuan)”。國際秘書(shu)聯合會對(dui)“秘書(shu)”下的(de)(de)定義是:“秘書(shu)應是主管人(ren)員(yuan)的(de)(de)一位特殊助手,他們掌(zhang)握(wo)了(le)辦(ban)公室(shi)工作的(de)(de)技(ji)巧,能(neng)在沒有上級過問(wen)的(de)(de)情況下表(biao)現出(chu)自己的(de)(de)責任感,以(yi)實(shi)(shi)際行(xing)動(dong)(dong)顯示出(chu)主動(dong)(dong)性(xing)和正(zheng)確的(de)(de)判斷能(neng)力,并且(qie)在所給予的(de)(de)權力范圍內作出(chu)決(jue)定。”
【課程特點】:
與實際需要結合
學與練結合
提倡團隊精神
積極參與和創造
營造競爭氛圍
【授課對象】:
秘書,行政管理人員及(ji)辦公室主(zhu)任(ren)。
【課程大綱】
一、企業行政文秘職業特征及成功展望
秘書的涵義
我們定義“秘書”
案例:高級秘書七大“高”人之處
“新”秘書的思想準備
秘書的職銜
案例:面試
行政文秘關鍵特質應該是
秘書工作基本內容
秘書工作特點
案例:實力掛帥
秘書職業發展
秘書職業道德
秘書職業道德規范
提高修養,善于標準“做人”
*“全美秘(mi)書協(xie)會”對秘(mi)書職業的要求
二、了解你的上司
了解上司的個性;
把握了解上司的行事風格;
了解上司對工作的要求;
觀察上司所欣賞的人;
觀察上司對其他人的要求;
了解上司(si)的需求(qiu)。
三、人際關系處理技能
增進人際關系
保持人際關系
疏遠人際關系
人際沖突
四、商務禮儀與職業形象塑造
儀姿禮儀
著裝禮儀
接待禮儀
五、時間管理與工作統籌技巧
時間管理策略
工作日志編制
領導約會安排
六、日常事務管理
印信管理
電話事務管理
郵件事務管理
零用錢、報銷手續管理
值班事務管理
收發文處理
個(ge)人來訪接待模擬
七、會務組織與管理
會議議題和議程確定
會議文件準備
會議現場布置
入場安排
會議記錄
會議宣傳、報道
會議保衛、秘密工作
會議結束工作
八、秘書應對挫折的技巧
秘書在工作中所會遇到的五種挫折
與上司溝通不好;
上司給的某份工作感覺吃力,難以勝任;
對瑣碎重復的工作感到怨煩;
與上司發生爭執;
情感方面。
快樂的八種技巧
行政秘書管理培訓
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已開課時間Have start time
- 彭小東
行政管理內訓
- 行政工作統籌管理-博文 博(bo)文(wen)
- 行政事務管理課程大綱 侯春梅
- 企業行政綜合能力提升訓練 夏國維(wei)
- 多頭并進的事務管理能力 吳(wu)銘潔
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫老師
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小(xiao)東
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋致旸(yang)
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝(hui)
- 卓越秘書素養提升法則 劉(liu)梅
- 專業行政管理人員工作技能及 張揚(yang)
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝
- 《行政管理工作的創新與突破 李沛(pei)賢(xian)