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物流培訓

隨著中國制造業的升級和階梯型轉移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明：70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。
大件物流(liu)管理不(bu)僅僅是運輸和(he)裝卸問(wen)題，而是個系(xi)統工(gong)程。本課程幫(bang)助(zhu)物流(liu)經理們有(you)效應對大件物流(liu)中的不(bu)確定性和(he)復雜性，用(yong)實際案(an)例教授學員(yuan)如何從設(she)計、組織和(he)控(kong)制(zhi)等各個方(fang)面(mian)管控(kong)大件物流(liu)。

課程大綱
隨著中國制造業的升級和階梯型轉移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明：70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。
大件(jian)物流(liu)(liu)管理不僅僅是(shi)運輸和(he)裝(zhuang)卸(xie)問題，而是(shi)個(ge)系統工(gong)程。本課程幫(bang)助物流(liu)(liu)經理們(men)有(you)效應對大件(jian)物流(liu)(liu)中的不確定性和(he)復(fu)雜性，用實(shi)際案例教(jiao)授學員如何從設(she)計、組織和(he)控(kong)制等各個(ge)方面管控(kong)大件(jian)物流(liu)(liu)。

第一部分：大件運輸簡介
大件運輸的發展歷史
大件運輸的定義
大件運輸貨物特性
大件運輸的安全問題
大件運輸貨物物流運作模式分類
大件運輸的相關法規(gui)

第二部分：運輸前大貨物的自身準備
設計階段的關鍵問題點
買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分
運輸項目的組織協調
大件貨物基本信息的*性
案例：《馬尾穿(chuan)豆腐—牙簽般的木托盤》

第三部分：運輸方案的選擇和實施
中國復雜的物流環境
公路、水路、鐵路、聯運方式比較
運輸線路勘察
運輸全程控制和風險管理
備選和應急方案
案例：《運不走的框(kuang)架箱》

第四部分：裝卸現場管理
大件貨物裝卸設備及工具簡介
大件貨物外包裝裝卸相關標識及注意事項
大件貨物裝卸人員配備和責任
大件貨物裝卸現場操作注意事項
大件貨物綁扎和固定
案(an)例(li)：《由誰買(mai)單？――牽扯不清的運(yun)輸索賠(pei)案(an)》

第五部分：運輸考核和選擇
運輸商資質的審核
考察運輸商時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和誤區
第六部分：保險索賠及關鍵點

物流培訓