課程描述INTRODUCTION
管理者的演講技巧培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
管理者的演講技巧培訓
第一講:演講前六大準備
一、演講材料的準備
1、目的與主題
2、章節內容大綱
3、日程安排
4、演講方法及呈現方式
二、解讀聽眾的準備
1、順從的聽眾
2、希望引起注意的聽眾
3、獨立的聽眾
4、消極的聽眾
5、沉默的聽眾
三、輔助工具的準備
1、白板、投影儀、演示文稿、激光筆等
四、調整情緒的準備
1、權威型
2、專家型
3、引導型
4、自我理想型
5、人際型
五、了解會場的準備
六、預先演講的準備
1、準備、準備、再準備
2、練習、練習、再(zai)練習
第二講:克服緊張情緒
一、恐懼緊張的七大原因
1、自卑
2、準備不充分
3、完美主義怕出錯
4、“恐高”
5、太在意聽眾的看法
6、對聽眾的熟悉程度
7、聽眾人數
二、克服緊張心理的三大關鍵
三、克服緊張心理的七個方法
1、逃避痛苦尋求快樂
2、呼吸和窒息感
3、相信自己
4、多多準備
5、多多練習
6、牢記開場白
7、憧憬成(cheng)功畫面
第三講:演講魅力呈現
一、吸引眼球的導入
1、名言佳句法
2、提出問題法
3、實例故事法
4、贊美聽眾法
5、拉近關系法
二、余音繞梁的收尾
1、首尾呼應法
2、名言佳句法
3、歸納總結法
4、語言故事法
5、贊美祝福法
三、演講邏輯架構
1、時間
2、空間
3、對比
4、心智
四、說明性演講
1、解讀舉例說明
2、巧用統計數據
3、巧妙運用類比
4、視覺教具使用
5、視覺教具設計
6、視覺教具使用注意事項
五、說服性演講
1、演講說服技巧
2、演講(jiang)說服力的十項提示(shi)
第四講:演講感染力提升
一、語音語調語氣運用訓練
1、節奏
2、速度
3、音量
4、音調
5、停頓
二、肢體語言運用
三、演講魅力提升八項注意
1、注意聽眾的反應
2、好的評估者
3、有彈性
4、提升個人能力
5、尊重聽眾
6、雙贏溝通
7、領導者角色
8、刺(ci)激聽眾
第五講:演講互動與控場技巧
一、現場互動七大技巧
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個案研究法
6、團隊討論法
7、角色扮演法
二、四大控場策略
三、即興演講“魔術方程式”
四、掌握演講技能提升的關鍵技能
1、目標
2、邏輯
3、風格
4、布局
5、內容
6、過程
7、工具
管理者的演講技巧培訓
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