課(ke)程描述INTRODUCTION
產品質量標準培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程大綱
Unit1 質量與質量檢驗的基礎知識
與質量有關的概念
與質量檢驗有關的概念
不合格分級原則
質量檢驗的要點和功能
質量檢驗的主要步驟
質量檢驗與質量管理的區別
質管人員的技能與素質要求
Unit2 進料質量管理（IQC）
進料質量控制的主要方法
進料驗證
進料檢驗
幾種不同的檢驗結果與對策
進料標識
案例講解
Unit3 生產過程質量控制（PQC）
生產過程品質控制的主要方法
生產過程品質控制的特殊性
制造者的品質控制
質檢員的質量控制
不合格品的控制
部門之間的協調技巧
練習與討論
Unit4 成品質量控制（FQC/QA）
成品品質控制的主要內容
成品品質控制的特殊性
放行原則
出貨檢驗
Unit5 產品試驗
測試與試驗
產品性能試驗
環境條件試驗
應用舉例
Unit6 搬運與儲存過程的產品質量控制
產品搬運與產品質量的關系
儲存環境
產品放置與標識
發放貨物時的潛在的質量問題
案例討論
Unit7 質量管理人員的能力與職責
基層檢驗員（IQC、PQC、QA、試驗員）
質量工程師（QE）
質量經理
Unit8 質量檢驗計劃
建立質量檢驗計劃的目的與作用
質量檢驗計劃的主要內容
練習
Unit9 抽樣檢驗
抽樣檢驗的基本知識
抽樣方案和抽樣計劃
GB2828:2003的抽樣系統
一次抽樣方案應用
檢驗嚴格度的轉換規則
其他幾種抽樣方法的簡介
零缺陷/ GB2828/JIS/ 105E比較
Unit10 檢測器具的管理
幾個重要概念
檢測器具的重要性
計量管理
異常狀態的對策
Unit11 次品分析
次品信息的收集與分類
有關的統計工具
次品分析七步驟
部門間的協作
Unit12 如何編寫檢驗規范
檢驗規范的重要作用
進料驗證規范的要點
過程控制驗證規范的要點
成品檢驗驗證規范的要點
產品試驗規范的要點
Unit13 處理客戶投訴
重視顧客投訴的意義
顧客不滿意的常見的表示方式
技術手段處理顧客投訴
人情化處理方法
統計與比較
Unit14 課程總(zong)結與(yu)答疑
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11091.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小(xiao)林
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓(han)老(lao)師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨