課程描述INTRODUCTION
統計過程控制的培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海統計過程控制培訓
課程收益
理解SPC實施理念與作法
并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質
理解制程能力分析與改善手法
課程大綱
SPC的由來
一:統計技術基本知識
1、 統計學與概率論基本知識
2、 與統計相關的術語和定義
3、 隨機變量及其分布
常態分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數分配
二:控制圖與過程能力解釋
1、 持續改進及統計過程控制概述
a) 預防與檢測
b) 過程控制系統
c) 變差:普通及特殊原因
d) 局部措施和對系統采取措施
e) 過程控制和過程能力
f) 過程改進循環及過程控制
g) 控制圖:過程控制的工具
h)控制圖的益處
三: 計量型數據控制圖
1、均值和極差圖(X Bar-R Chart)
A.收集數據 B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習與講解
2、 均值和標準差圖(X Bar-s圖)
3、 中位數圖(X中位數-R圖)
4、 單值和移動極差圖(X-MR圖)
5、 計量型數據的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關圖 E.直方圖
四: 計數型數據控制圖
1、 不合格品率的P圖
A.收集數據 B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
2、 不合格品數的np圖
3、不合格數的C圖
4、 單位產品不合格數的u圖
五: 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解
練習小結/SPC課程總結:控制圖種類與選擇方法
老師介紹:周老師
教育背景:
南京大學 工商管理專業
ISO/TS16949 SMMT主任審核員
中國質量協會注冊黑帶、*朱蘭學院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓
ISO14001:2004 環境管理體系國家注冊審核員
ISO9001:2008 國際質量管理體系國家注冊審核員
OHSAS18001:2007 職業健康安全管理體系國家注冊審核員
專業經歷:
上海科健顧問有限公司體系、質量工具培訓講師
江蘇佳格食品有限公司 先后任質量經理、生產經理
蘇州日本電波工業有限公司 品質課長,管理者代表
擅長培訓:
TS16949內審員/TS16949五大工具/ SA8000內審員培訓/QC080000內審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
課程特色:
對質量管理(li)和六西格(ge)瑪均有扎實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)功底,推崇(chong)務實(shi)(shi)(shi)、講求實(shi)(shi)(shi)效,屬于典型(xing)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)型(xing)顧問,課(ke)程設(she)計從企業實(shi)(shi)(shi)際(ji)情況及學(xue)員(yuan)(yuan)情況相(xiang)結合,善于用簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)例把枯燥的(de)(de)(de)統計知識簡(jian)單(dan)呈現(xian),便(bian)于學(xue)員(yuan)(yuan)理(li)解(jie)與(yu)運用。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/11417.html
已開(kai)課時間Have start time
品質管理內訓
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇(qi)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉(wei)
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老(lao)師
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王(wang)明哲
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林(lin)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師