產品研發成本管理
講師：關義(yi)春 瀏覽次數：2599
課程描述INTRODUCTION
產品研發成本管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
產品成本設計
課程大綱(gang)
第(di)一單(dan)元 產品生命周期成本 （3小時）
第二單元(yuan) 產品成本設計 （5小(xiao)時）
研發項目成本與價值工程
第三單(dan)元 研發(fa)項目成本管理 （2小時(shi)）
第(di)四單元 產品開發綜(zong)合成本(ben)控(kong)制與價值工(gong)程（4小時(shi)）
課(ke)程(cheng)內容(rong)設(she)置
第一單元 產品(pin)生命周期成本
1.產品生命周期
2.典型的產品生(sheng)周期舉例
3.生(sheng)命周期成本（LCC）的(de)觀點
4.LCC的關(guan)鍵點(dian)及其(qi)影響(xiang)因素(su)
5.LCC的組成模(mo)型，LCC分解結構(gou)
6.LC規劃與Lcc預測
——問題討(tao)論、分(fen)析與建議：如何在研(yan)發項目立項與構思(si)過程(cheng)中確定(ding)目標(biao)成本？
7.Lcc管理的內容
8.產品生命周(zhou)期(qi)成本的數據(ju)(ju)結構與lcc數據(ju)(ju)管(guan)理(li)
9.Lcc管理是(shi)一項(xiang)系統工程，實施LCC的(de)艱難性
10.Lcc成本的參量成本模(mo)型
11.練習1：可靠性與備件成本，可維護性設計與維修成本
第(di)二單元 產(chan)品成本設(she)計
1.產(chan)品設計的典型(xing)過(guo)程(cheng)
2.產品目標成本
——問題討(tao)論、分析與建議-在(zai)研(yan)發初期如何確定合適的目標成本？
3.產品(pin)分解(jie)結構(gou)的概念(nian)，產品(pin)樹，產品(pin)設計成本
4.產品功能分(fen)析與價值分(fen)析，成本權衡
5.產品質量成本，質量成本的兩(liang)個含義(yi),電子產品降額設計為例
6.工藝分解結構，工藝流程，制造成本
7.DFM/A與DTC(DESIGNTOCOST)
8.產(chan)品(pin)成(cheng)本預測，案例說明
——問題討論(lun)、分析與建(jian)議-在(zai)方案設計(ji)中如何控制(zhi)成本？
9.全面設計(ji)與LCC設計(ji)
10.系統(tong)設計時(shi)的產(chan)品成本要素
11.參數設(she)計(ji)時的成本要素(su)
12.容差設計時的成本要素
13.傳統設(she)計與DTC設(she)計的差別
14．DFX成本要素
——問題討論(lun)、分析與建議-降低成本的方法與途徑
15．產(chan)品成本控制(zhi)的(de)原理與(yu)方(fang)法(fa)---成本問(wen)題發現與(yu)解決
16.案(an)例：成功的產(chan)品(pin)綜合成本設計案(an)例—某電(dian)訊設備設計中的經驗和教訓
第三(san)單(dan)元 研(yan)發項目成本管理(2小時(shi))
1.項目的生命周期與項目成本管(guan)理
2.產品成本(ben)與(yu)(yu)項目成本(ben)的關系與(yu)(yu)區別
3.產品開發的過程：串行(xing)開發，并(bing)行(xing)工程，他們如何(he)影響成本
4.收益(yi)/成本權衡與項(xiang)目(mu)投資策略
5.項目的(de)范圍，工作分解(jie)(jie)結構，項目成本(ben)的(de)分解(jie)(jie)結構
6.活動，資源，成本(ben)(ben)估算(suan)，成本(ben)(ben)預算(suan)，項目基(ji)(ji)線，成本(ben)(ben)基(ji)(ji)線的(de)認識與(yu)理解(jie)
7.參量(liang)成本方法
8.ABC作業成本法
9.自下而上的成本估算方法(fa)
10.項(xiang)目成本管(guan)理的(de)內容(rong)
11.s曲線，香蕉曲線，風險成(cheng)本，預留成(cheng)本
12.項(xiang)目成本控制的(de)基本方法：掙值分析方法
13.案例：一個(ge)產(chan)品開發成本的例子
第四單(dan)元 產(chan)品開發綜合成本控制與價(jia)值工程
1.設(she)計思(si)想的變化：追求客戶滿(man)意度(du)
2.滿足客戶滿意(yi)度條件下的目標(biao)成本方法
3.top-down設計方法(fa)和思(si)想(xiang)，從客戶到客戶
4.產品(pin)價(jia)值(zhi)---價(jia)值(zhi)流(liu)---價(jia)格---利潤
5.產品(pin)價值(zhi)分析與價值(zhi)工(gong)程的(de)基本(ben)思想
6.功(gong)能成本(ben)優(you)化-功(gong)能分(fen)析，功(gong)能價值指數
7.部件成本優(you)化(hua)-部件價值分析(xi)
8.不對稱價值(zhi)分析方(fang)法
9.價值工程(cheng)的(de)實施(shi)指導(dao)
——問題討論、分析與建議：如何(he)達(da)到目標(biao)成本，有差距如何(he)調整和(he)改進(jin)
10.案例成功價值工(gong)程帶來的利益
老師(shi)介紹：關(guan)義春(chun)
關義春博士畢業于西(xi)安電(dian)子(zi)科(ke)技大(da)(da)學,后任該(gai)(gai)校(xiao)講(jiang)師,任教期間考入中科(ke)院(yuan)就讀(du)光電(dian)子(zi)博士學位,后進(jin)入華(hua)為工(gong)作。任華(hua)為技術公司(si)技術管(guan)理總(zong)(zong)監,是(shi)該(gai)(gai)公司(si)《128模塊(kuai)》產品(pin)組核心成(cheng)員,主持開(kai)發了128模塊(kuai)大(da)(da)型交換(huan)機產品(pin),曾先后負責(ze)總(zong)(zong)體(ti)技術、項目管(guan)理、成(cheng)本控制、系統集成(cheng)與測(ce)試、DFX設計(ji)(ji)、質量保證(zheng)、生(sheng)產驗(yan)(yan)(yan)證(zheng)、實(shi)驗(yan)(yan)(yan)局驗(yan)(yan)(yan)證(zheng)、機電(dian)一體(ti)設計(ji)(ji)等(deng)許多方面(mian),具有(you)豐富的(de)實(shi)踐經(jing)驗(yan)(yan)(yan)。
關博(bo)士曾(ceng)擔(dan)任上海(hai)紫(zi)珊(shan)技術公(gong)司(si)(si)研發(fa)總監(jian),華(hua)域(yu)科(ke)技韶關電子政(zheng)務項目管理(li)總監(jian)。聯合多位研發(fa)技術與質量工程(cheng)領域(yu)內的資(zi)深專家(jia)創辦(ban)深圳市先(xian)導信息咨詢(xun)有限公(gong)司(si)(si)，擔(dan)任公(gong)司(si)(si)首(shou)席顧問。
關(guan)博(bo)士在研(yan)發(fa)項(xiang)目管(guan)理與(yu)(yu)品(pin)質管(guan)理領域，結合多年實(shi)踐經驗(yan)與(yu)(yu)國內外先進*企(qi)業的(de)成功案(an)例，開發(fa)了研(yan)發(fa)管(guan)理與(yu)(yu)品(pin)質管(guan)理的(de)系(xi)列(lie)課程，成功的(de)為多家企(qi)業進行(xing)了項(xiang)目咨詢與(yu)(yu)培訓。關(guan)博(bo)士的(de)培訓結合豐富的(de)學(xue)(xue)科理論及多年的(de)實(shi)踐經驗(yan)，課程的(de)講解深入(ru)淺出，風格輕松幽(you)默(mo)，受到(dao)企(qi)業和學(xue)(xue)員的(de)一致(zhi)好(hao)評。
服務過的企業：富士康，富士高、偉易達、美的，TCL，SIEAMENS，康佳，飛通光電，UTSTARCOMM，華為，比克電池，核達中遠通，國人通訊……等。
產品研發成本管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1205.html
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