課(ke)程描述INTRODUCTION
蘇州五大工具公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州五大工具公開課
【課程特色】
本課程以項目策(ce)劃(hua)和項目管理為主(zhu)線(xian),用一個具(ju)體的(de)(de)產品為實(shi)例(li),系統(tong)講解在(zai)新產品導(dao)入過程中如何靈活(huo)運(yun)用APQP、控制計劃(hua)、FMEA、SPC、MSA以及(ji)PPAP等工具(ju),并通過深入淺出的(de)(de)案例(li)練習使學(xue)員能掌(zhang)握這五項核心工具(ju)應用的(de)(de)技能。
【課程大綱】
第一部分 APQP概述和策劃和項目確定
APQP的職責范圍和基本原則
APQP的五個過程
產品/過程標桿數據
產品可靠性研究
初始材料清單
初始過程流程圖
初始(shi)特殊特性清單
第二部分 產品的設計和開發
DFMEA
可制造性和裝配設計
設計驗證計劃與報告(DVP&R)
工程圖樣
工程規范和材料規范
產品和過程特殊特性研
小組可行性承諾
第三部分 過程的設計和開發
過程開發與過程流程圖
PFMEA
試生產控制計劃
過程指導書
MSA計劃和初始過程能力研究計劃
包裝標準和包裝規范
第四部分 產品和過程的確認
測量系統分析(MSA)
初始過程能力研究(PpK & CpK)
生產件批準(PPAP)
生產確認試驗
包裝評價
生產控制計劃
質量策劃認定
第五部分 FMEA-潛在失效模式與后果分析
什么是FMEA?什么是失效?
失效鏈原理
過程流程圖與PFMEA的聯系
風險順序度數:RPN
FMEA的順序
第六部分 制造與裝配過程的FMEA
PFMEA的目標
PFMEA開發的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優點
過程的功能與要求
潛在的失效模式與潛在的失效后果
嚴重度S—后果嚴重性評估
失效模式重要性等級
潛在的失效原因
頻度O—失效模式可能出現的評估
現行過程控制與現行探測控制
探測度D—過程控制方法有效性的評估
風險評估—順序數RPN
建議措施
采用的措施的評價
FMEA的(de)表(biao)格(ge)類型與PFMEA檢查(cha)表(biao)
第七部分 控制計劃方法論
什么是控制計劃
過程流程圖、PFMEA和控制計劃的關聯
控制計劃的輸入文件
控制計劃的作用
控制計劃表頭介紹與欄目描述
控制計劃編制技巧
控制(zhi)計劃和作業指導書的(de)關聯
第八部分 PPAP-生產件批準程序
PPAP綜述
PPAP與APQP的協調
PPAP定義、目的和適用范圍
PPAP的過程要求-有效的生產
PPAP要求詳述
顧客的通知和提交要求
顧客提交要求及證據的等級
零件提交狀態
記錄的保存
第九部分 SPC-基本統計概念和介紹
特性/過程變差
過程控制系統
變差的普通及特殊原因
過程控制和過程能(neng)力
第十部分 計量和計數型數據控制圖
控制圖的原理、類型、選擇方法和用途
與過程有關的控制圖
使用控(kong)制圖(tu)的準備(bei)
第十一部分 控制圖的實際應用
控制圖案例學習
Xbar-R圖
Xbar- S圖
X-MR圖
P圖
U圖
第十二部分 過程指數研究
Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指數
過程能力研究(PpK & CpK)和計算
過程控制/過程能力與(yu)過程改進循環(huan)
第十三部分 MSA-測量系統分析概述
測量過程的理解
測量系統特性
測量系統誤差來源
測量基礎術語
第十四部分 測量系統分析/MSA方法
測量系統研究準備
測量系統分析方法
計量型測量系統分析
GRR研究分析
線性研究分析
偏倚研究分析
計數型測量系統分析
風險分析法
第十五部(bu)分 綜合練習與答(da)疑
講師介紹:汪老師
具有十五年外資企業品質與生產管理經驗和十余年研發設計工作經驗及十年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗。推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念。為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務,積累了豐富的實務案例,能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導。培訓課程設計精細,培訓方式靈活多樣,善于運用通俗易懂的語言講解培訓內容,通過豐富的案例解析和經驗教訓的分享,并以解決實際問題為原則,深受企業和學員的好評。
典型客戶:
上汽通用、金龍(long)客車(che)(che)、哈曼汽車(che)(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)系(xi)統(tong)、德爾福汽車(che)(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)系(xi)統(tong)、科(ke)(ke)士達(da)(da)華陽汽車(che)(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、相信制動器(qi)、海斯坦普(pu)汽車(che)(che)部件、霍尼韋爾航空(kong)發動機、威明汽車(che)(che)產品、阿美德格電(dian)(dian)(dian)(dian)機、松下電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、大金電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、東芝電(dian)(dian)(dian)(dian)梯、中材科(ke)(ke)技、優特半導體 、西子(zi)富沃德電(dian)(dian)(dian)(dian)機、愛科(ke)(ke)空(kong)調、普(pu)爾思無線通訊、住友電(dian)(dian)(dian)(dian)工光(guang)器(qi)件、海爾曼太通電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、飛利浦消費電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、司普(pu)斯金屬制品、板硝子(zi)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、迪(di)砂機械、卓德電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、康特普(pu)達(da)(da)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、信邦電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、祥(xiang)裕電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、特雷(lei)卡電(dian)(dian)(dian)(dian)纜、德勝電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、臺光(guang)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、貝卡爾特新材料(liao)、耐克森線纜、世(shi)譽標識、科(ke)(ke)圣(sheng)特電(dian)(dian)(dian)(dian)池、天(tian)灣電(dian)(dian)(dian)(dian)機、建暉塑(su)鋼(gang)門窗、永泰橡膠、捷榮電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、祥(xiang)麟電(dian)(dian)(dian)(dian)光(guang)、嘉捷精密鑄(zhu)造、萊陽潤(run)膚祥(xiang)油封、京揚緊固件、仁仁電(dian)(dian)(dian)(dian)機、裕克施樂塑(su)料(liao)制品、元(yuan)素(su)六金剛石(shi)、輻基斯玻璃鋼(gang)等數百家企業。
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