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中國企業培訓講師
融創逆市拓客營銷策略實戰解析
 
講(jiang)師:王煒(wei) 瀏(liu)覽次數:1

課程(cheng)描述INTRODUCTION

拓客營銷策略培訓

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:王(wang)煒(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

拓客營銷策略培訓
 
課程大綱
第一單元 融創房產創新營(ying)銷(xiao)策(ce)略解析
1.融創企(qi)業成長文(wen)化剖(pou)析
2.2015 新形勢之下(xia)房地產營(ying)銷費用控制策略
3.營銷十二(er)要(yao)素解密融創營銷制勝要(yao)訣
(1)、品牌(pai)定(ding)位(wei)(wei) (2)、產品定(ding)位(wei)(wei) (3)、體驗區打造(zao) (4)、客戶定(ding)位(wei)(wei)
(5)、時機把(ba)握 (6)、市場(chang)研判 (7)、競品解析 (8)、白金(jin)服務
(9)、渠道建設(she) (10)、營(ying)銷團隊 (11)、價格策(ce)略 (12)、目(mu)標(biao)管(guan)理
 
第二(er)單(dan)元 融(rong)創房(fang)產線下創新拓客營銷策略解析
一、2014年融創房企拓客核心(xin)戰略(lve)價值
1.2014 融創房企線下拓客營銷(xiao)對(dui)企業績效的(de)戰略價值(zhi)分析
2.深入理解房(fang)地產(chan)拓客營(ying)銷的核心意義(yi)和真正(zheng)價值
二、2014年融創(chuang)房(fang)企(qi)房(fang)地產拓客的六種能力(li)
1.數據分析管理(li)能力的(de)4維塑(su)造
2.策(ce)劃創新能力(li)的5階晉升
3.陌生拜訪能力的(de)4重(zhong)解析
4.資源整合能(neng)力的5型維度
5.成(cheng)本(ben)管控能力的5重(zhong)解析(xi)
6.團隊協作能力的5項(xiang)精進
三、房地產拓客核心(xin)戰術
1.針對銷(xiao)售(shou)區域(yu)的不(bu)同展開(kai)不(bu)同的拓客策略
2.編(bian)制詳(xiang)細客戶地圖
3.人脈資(zi)源拓(tuo)展
4.拓客(ke)人員分工的縱(zong)向一體化
5.競爭形式與(yu)激勵制度(du)
6.有效設定拓客(ke)的關鍵指標
7.拓客工(gong)具的運用---大禮(li)包
8.兼職及編外(wai)經(jing)紀人
9.拓客數據管理
 
第三單元(yuan) 融創(chuang)房產線(xian)上網絡微信自媒體拓客營銷(xiao)
一、互(hu)聯(lian)網營(ying)銷
二、互聯網(wang)房(fang)產金融整合營銷
三、微信營銷(xiao)
 
第四單元:融創(chuang)狼性(xing)團(tuan)隊管(guan)控及打造
一、融創狼(lang)性拓客團隊7大管控
1.人員招聘和組建(jian)4大策略
2.拓客團隊底薪及提(ti)成獎金分(fen)配策略(lve)
3.精神物(wu)質激勵(li)7大策略
4.嚴格4大監督督導制(zhi)度
5.拓客績效3大考核制(zhi)度(du)
6.晉(jin)升和淘(tao)汰3大(da)執行機制
二、融創狼(lang)性拓客團隊(dui)打造
1.狼性拓(tuo)客(ke)團隊早(zao)會(hui)激勵5大流(liu)程
2.狼性拓客團隊晚會總結與計劃6大步驟
3.狼(lang)性拓客團(tuan)隊(dui)周高效專(zhuan)業(ye)培(pei)訓4大流(liu)程
融創經典營銷案例分(fen)析
【案例1】蘇州(zhou)御(yu)園融(rong)創接盤后半年業(ye)績是綠城(cheng)的3倍,解(jie)析融(rong)創營銷變革"十"策
【案例2】望江府4個月渠道蓄客(ke)4000組,開(kai)盤熱銷10億
【案例3】之江1號(hao)金(jin)都、九龍倉、綠城7年三度(du)易(yi)主,銷售慘(can)淡,融創4個月實現熱銷
 
拓客營銷策略培訓

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    參(can)加課程:融創逆市拓客營銷策略實戰解析

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