打造自主管理的優秀員工
講師(shi)：劉(liu)長(chang)雄 瀏覽(lan)次數：2593
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
一、 課程背景
? 21世紀的企業競爭是人才的競爭，是企業員工與企業員工的競爭。8090后員工逐漸進入職場，他們的心態如何決定了企業的命運如何。
? 成功和失敗都是一種習慣！員工經常抱持什么樣的心態也是一種習慣！積極心態的員工是消極心態員工效率的10倍！
? 員工分為四種類型：精品、良品、毒品、廢品，消極的員工就像毒品一樣，如果不及時做出相應的改變將會象毒品發作一樣……后果不堪設想！
? 員工心態不健康，企業就會生病，而生病的企業是沒有競爭力的！
? 歡迎參加本公司《打造自主管理的優秀員工》培訓班，我們將為您系統介紹優秀員工必備的素質及如何成為優秀員工！
三、 課程目標：
? 通過培訓，改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神。全面提升員工覺悟，塑造自動自發，主動改變工作心態。
? 通過培訓，讓員工認識到敬業負責、主動積極的重要性，從思想、習慣的深層次對員工進行激勵。
? 通過培訓，讓員工在聽故事做游戲的過程中不知不覺受到教育，每個員工都激發出想做優秀員工的愿望。
? 提升員工忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度！提升團隊執行力！
? 加強員工團隊合作，積極進取，開拓創新的意識，讓員工學會感恩。
四、 課程收益：
? 本課是塑造有主人翁精神的現代企業員工的必修課程。本課能幫助企業建立從“他人管理”到“自主管理”的管理方式。
? 課程內容的各種職場新觀念讓你耳目一洗，企業該怎樣更大程度發揮員工的積極性？
? 本課程是啟發員工思想，發人深省、促進員工自覺自我檢討改善的一個良方。
? 通過課程轉變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨
? 獲得一套精美的《打造自主管理的優秀員工》培訓教材及《打造自主管理的優秀員工培訓》考試合格證書。
五、 授課方式：
? 講解 + 案例分析 + 互動研討+ 圖片分析 + 問題答疑 + 實例操作 + 練習 + 考試
六、 課時設置
? 1-2天時間（6-12小時）,內訓根據需要調整內容及時間
七、 課程大綱
前言 、---態度決定一切
一、企業(ye)核心競爭力
1.技術競爭(zheng) 2.價格競爭(zheng)
3.管理競爭(zheng) 4.人才競爭(zheng)
二、職場核心競爭力
1.知識(shi)競爭(zheng) 2.技術競爭(zheng)
3.態度取勝(sheng)
三、人才(cai)第(di)一的策略
1.人(ren)才(cai)的層次(ci) 2.人(ren)才(cai)的功(gong)能分(fen)類(lei)3.老板需要(yao)什么樣的人(ren)才(cai)
四、他(ta)們需(xu)要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為(wei)
五、態度決定一切
積極(ji)的(de)心態是所(suo)有成(cheng)功人(ren)士共同的(de)特征……
六、優(you)秀員工的特(te)質有哪些？
勤(qin)奮(fen)努力、敬業盡責、主動(dong)積極(ji)、忠(zhong)誠奉獻……
第一章、對待工(gong)作--勤奮努力(li)
一(yi)、勤奮是取(qu)得一(yi)切成功的必經之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才(cai)干的增長
不要只為工(gong)資而(er)工(gong)作……
三、工作努力就是機會(hui)
你現在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重(zhong)自(zi)已的(de)工作
工作不(bu)是無可奈何必須要做的事，她是……
五、專(zhuan)注去做工作中的每件事
做每一件事情都應全身心全力投入…… 六、快樂、熱忱地工作
人生最有(you)意義的就是工作……
七(qi)、懶(lan)惰會將你帶進地獄(yu)
懈怠會引(yin)起無聊，無聊也(ye)會導(dao)致(zhi)……
八(ba)、拖拉和逃避(bi)解決不了任何問題
怎樣提升工作效(xiao)率？—艾維.利(li)的十五(wu)分鐘
九、行(xing)動是解決所(suo)有問題的鑰匙(chi)
解(jie)決拖(tuo)拉的(de)惟一良方就是行動……
第二章(zhang)、對待(dai)公(gong)司--敬業盡責
一、做一行(xing)就要愛一行(xing)
敬業就是敬重自(zi)(zi)己的工作，將工作當成自(zi)(zi)己……
二、盡(jin)職盡(jin)責，全(quan)心全(quan)意
什么是責(ze)任……
三、工作(zuo)是自己(ji)的(de)事
四(si)、不找任(ren)何借(jie)口
五、輕率和疏忽會導(dao)致徹底失敗
六、精益求(qiu)精，力(li)求(qiu)完美
工作中無(wu)小事……
七、每(mei)天多做一點(dian)點(dian)，每(mei)天進(jin)步一點(dian)點(dian)
第三(san)章(zhang)、對(dui)待(dai)上司--主(zhu)動積(ji)極
一、主動接(jie)受(shou)任務
誰能(neng)把信送給加西(xi)亞？
二、主動請求任務(wu)
……你愿做哪種人？
三、主動(dong)向(xiang)上報(bao)告
……應經常主動向上司匯報(bao)工作
四、主(zhu)動擔(dan)當責(ze)任
這是(shi)我(wo)的錯……
第四章、對待老板--忠誠奉(feng)獻
一、與老板(ban)合作(zuo)雙贏(ying)
老板(ban)需(xu)要(yao)員(yuan)工，員(yuan)工也需(xu)要(yao)老板(ban)……
二、對(dui)老板(ban)感恩(en)
感恩是(shi)人性中最重要的美德(de)……
三、欣賞、贊美(mei)老板
四(si)、學習老板
向老板學習，我便會(hui)成為未(wei)來的老板……
五、我就是老板
以老板(ban)的心態對待公司……
六、老(lao)板八大定律
七、牢騷和埋(mai)怨不能解決任(ren)何問題
八、忠誠比能力和知識更重(zhong)要
最重要(yao)的人才標準只(zhi)有一個……
九(jiu)、幫工三日
忠心(xin)匯聚人心(xin)……
第五(wu)章、對待自己---自信(xin)進取
一、你是自己*的(de)(de)敵(di)人，也(ye)是*的(de)(de)朋友
命運掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈(ling)
思想改(gai)變(bian)，行為就(jiu)會改(gai)變(bian)……
三、有效運用(yong)目(mu)標(biao)管理(li)
月光(guang)一(yi)族的困惑(huo)？？……
四、熱忱是(shi)戰勝(sheng)所有困難的強大力(li)量
五(wu)、堅(jian)韌(ren)不拔，正確看待(dai)挫折
有耐心(xin)的人，無往而不(bu)利……
六、永(yong)遠(yuan)不(bu)要放棄
第六(liu)章、對待同事---誠信團結
一、團隊作戰的時(shi)代
雁(yan)行原理…….
二、集思廣益的(de)腦力激(ji)蕩
腦力激(ji)蕩的法則……
三(san)、建立良好人際關(guan)系
人際關系決(jue)定成功……
四、公(gong)司是我家，家和萬事興
五、怎樣做(zuo)個受歡(huan)迎的人
學會尊(zun)重(zhong)他人……
六、怎樣與同事相(xiang)處好
關心同事的生活 ……
第七章、對(dui)待(dai)問題---思考創新
一(yi)、創(chuang)新在于找(zhao)出新的改進(jin)方(fang)法
創新思考(kao)的關鍵(jian)……
二、達成目標的方法不止一個
三(san)、想(xiang)一想(xiang)，好主意(yi)就來了
小(xiao)事勤留(liu)意，想出好主(zhu)意……
四、活用管(guan)理工具
7大手法(fa)
第八章、對待紀律---自覺(jue)自制(zhi)
一、沒(mei)有紀律就沒(mei)有戰斗力
紀律(lv)是保持部隊戰(zhan)斗力(li)的重要因素……
二、紀律的火(huo)爐
火爐原理之一……
三(san)、嚴守標準，遵守規(gui)定
按規定做(zuo)事是(shi)一種習(xi)慣、是(shi)一種文化……
第(di)九章、對待未來---學習致勝
一、知(zhi)識經濟時代的挑戰
誰動了(le)我的奶酪？……
二(er)、能力(li)恐慌(huang)，學習(xi)的危(wei)機
不換腦袋就換人……
三、我(wo)們需要(yao)學什么？
專注(zhu)當前，所學所用(yong)……
四、如何去學習(xi)？
從別(bie)人的錯誤中(zhong)學習(xi)、從自己的錯誤中(zhong)學習(xi)……
八、 課堂練習及討論答疑
? 提問、練習
? 答疑
九、 培訓特點：
? 理論與現場輔導操作、角色扮演，結合案例討論，體驗式的學習，內容豐富生動、通俗易懂、實操性強，同時針對實際情況現場解答管理中的實際問題，運用專業的知識和技能來幫助企業解決一些實際的管理問題。
十、 考試
? 書面考試（培訓考試合格者頒發《打造自主管理的優秀員工》培訓合格證書）
? 考試完成后老師將現場答疑
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/12964.html
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