Minitab實戰技術―初級班
講(jiang)師:顧松 瀏覽次數:2632
課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MINITAB作為6sigma*工具軟件,讓復雜的統計(ji)技術(shu)在您的企(qi)業(ye)中變成(cheng)廣泛應(ying)用的工具。本課程(cheng)內容設計(ji)兼(jian)顧對學(xue)員(yuan)相關統計(ji)技術(shu)的鞏固,同時(shi)(shi)結合6西格項目應(ying)用時(shi)(shi)的相關工具來(lai)講授。通過(guo)該培(pei)訓課程(cheng),學(xue)員(yuan)們將能夠:
a)掌握Minitab基本統計技術和假(jia)設檢驗的操作方(fang)法。
b)進一步理解和(he)掌握測量系統分析、方差分析、回歸分析、試驗設計、統計過程控制和(he)QC常見工具(ju)的應用(yong)。
c)掌(zhang)握(wo)相關工具的Minitab操作、數據和圖形結果的分析(xi)與(yu)判定。
d)掌(zhang)握6 Sigma中(zhong)MAIC各階段(duan)中(zhong)常用的統計分析手(shou)法(fa)和(he)工(gong)具(ju)
【培(pei)訓大綱 】
第1天
第1章:MINITAB操作系統概述
1、認識MINITAB
2、啟動MINITAB
3、MINITAB圖表(biao)(biao)表(biao)(biao)示數據
4、分析數(shu)據(ju)
5、生成報(bao)告
案例演示與(yu)練習
第2章: 常(chang)用(yong)圖形制(zhi)作
1、散布(bu)圖
2、矩陣散布圖
3、長(chang)條圖
4、直方圖(tu)
5、箱型圖(tu)
6、莖葉(xie)圖
7、等高線圖(tu)
8、3D曲(qu)線圖
案(an)例演(yan)示與練習
第3章: 基(ji)本(ben)統(tong)計(ji)量
1、1-sampleZ檢驗
2、1-sampleT檢驗
3、2-sampleT檢驗
4、Paired T檢驗
5、1-Proportion檢驗(yan)
6、2-Proportion檢驗(yan)
7、2-Variances檢驗
8、相關分(fen)析
9、正態檢驗
案(an)例演示與(yu)練習
第(di)4章: 回歸與方差分析
1、簡單(dan)回(hui)歸
2、二元一次回歸
3、曲線回歸
4、多元回歸
5、單因子方差分(fen)析
6、兩因子方差(cha)分析
7、主效應圖
案例演示(shi)與練(lian)習(xi)
第2天
第(di)5章:非(fei)參數檢驗
1、單樣本(ben)符號檢驗
2、單樣本 Wilcoxon檢(jian)驗(yan)
3、Mann-Whitney檢驗
4、Kruskal-Wallis檢驗(yan)
5、Mood檢驗
6、游程(cheng)檢驗
案例演示與練習
第(di)6章:質量(liang)工具
1、運(yun)行圖Run chart
2、柏(bo)拉圖Pareto
3、特性要因圖(魚骨圖)
4、制程能力分(fen)(fen)析(xi)(常態分(fen)(fen)配)
5、制(zhi)程能力(li)Sixpack(常態)
6、制程能力分析(組(zu)內/組(zu)間)
7、制程能(neng)力(li)Sixpack(組內/組間)
8、制程能力分(fen)析(二項式(shi))
9、制程能(neng)力分(fen)(fen)析(xi)(泊松(song)分(fen)(fen)布)
案例演(yan)示與練習(xi)
第7章(zhang):量測系統分析
1、量具運行圖
2、線性、偏倚研(yan)究
3、G R&R研(yan)究(jiu)(交叉)
4、G R&R研究(嵌套)
5、屬性(xing)一致性(xing)分析
案例演示與練習
第8章:控制(zhi)圖
1、Xbar-R管(guan)制圖
2、Xbar-S管制圖(tu)
3、P管制圖(tu)
4、NP管(guan)制圖
5、C管制(zhi)圖
6、U管制(zhi)圖
案例(li)演示(shi)與練習
第9章: DOE與田口(kou)實驗設計(ji)
1、DOE實驗計劃(hua)
2、全因子實驗(yan)
3、中心點實驗(yan)
4、靜態田(tian)口試驗
5、動(dong)態田口試驗
案例(li)演示(shi)與練習
轉載://citymember.cn/gkk_detail/12977.html
已開(kai)課時間Have start time
品質管理內訓
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師(shi)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老(lao)師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及(ji)淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲