課程描述INTRODUCTION
生產制造企業互聯網轉型培訓課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
生產制造企業互聯網轉型培訓課程
課程方向:
(一)互聯網發展過程形態、趨勢及邏輯思考
(二)互聯網*思維方式及理論工具應用
(三)互聯網+對生產制造業影響及應用思考
(四)電子商務互聯網營銷和生產制造行業
(五)制造行業銷售人(ren)員(yuan)移動(dong)互(hu)聯網品牌建立(li)和社群營銷運營
第一講:互聯網技術變化趨勢及用戶習慣改變情況
第二講:制造行業同互聯網的關系(討論方式)
1.互聯網包含的*工具及背后的邏輯,制造型企業該怎么做
2.討論:互聯網給制造型企業帶來什么(品牌、產品、客戶、售后服務、溝通、公司ERP建設等)
3.工(gong)業發展階段(機械化(hua)時代(dai)(dai)、電氣時代(dai)(dai)、信(xin)息(xi)時代(dai)(dai)、智造時代(dai)(dai))和(he)互聯網
第三講:互聯網及理論發展過程形態及背后邏輯
1.*的互聯網形態(PC移動O2O)
2.互聯網思維和生產制造企業
3.互聯網+和生產制造業(互聯、集成、數據)
4.移動互聯網和粉絲社群經濟
5.移動互聯網和用戶參與
6.用戶參與和各種商業形態(分成售后(服務)、售中、售前(產品和營銷))
7.怎么才能達到用戶參與及傳播的臨界點形成引爆點
8.4P、4C到SIVA背后的邏輯
9.SIVA模型怎么應用到生產制造行業
10.各(ge)種(zhong)互聯網(wang)形態(tai)的出(chu)現對制造型企業的機會和挑戰(zhan)
第四講:生產企業互聯網+技術架構和企業應用
1.云計算的技術架構和軟件即服務(SAAS)模式
2.物聯網的來歷及生產制造企業的應用
3.生產銷售管理與互聯網化(OA、CRM、ERP)
4.生產企業云端生態案例分析(云設計、云生產、云管理、云試驗、云分析、云服務)
5.傳統(tong)企業互聯網(wang)化的四(si)個階段及分析
第五講:生產企業互聯網+運營模式及創新
1.企業2.0及運營即服務(OaaS)模式分析和應用
2.工業4.0、工業互聯網和中國制造2025
3.ERP+怎么做到人與人、物與物、人與物、各種應用系統互聯
4.生產制造企業在O2O上面的布局及商業模式創新
5.金(jin)融眾籌推動制造業大眾創(chuang)新及(ji)應用
第六講:電子商務互聯網營銷和生產制造行業
1.生產制造業互聯網的全網營銷手段和方式
2.傳統企業行業網站搜索引擎推廣案例分析
3.傳統企業口碑社會化媒體營銷案例分析
4.制造型企業的電子商務分析(信息流,銷售流)
5.制造(zao)型企業銷售可以應用的互聯網工具
第七講:制造型企業個人銷售移動互聯網營銷
1.制造型企業如何處理移動互聯網和從業員工之間的關系
2.個人銷售如何通過移動互聯網定義個人品牌
3.銷售人員個人如何通過內容運營個人品牌
4.個人銷售如何把無關系變成弱關系、強關系、錢關系
5.個人移動互聯網上增加粉絲好友的方法及案例
6.銷售人員基于移動互聯網線上資源的圈子營銷
7.銷售人員基于移動互聯網線下資源的圈子營銷
8.制造型企業銷售及管理人員自建社群的要點和玩法
9.如何利用別人社群的話語領袖建立自己的人脈圈子
10.不同企(qi)業類型的員(yuan)工社群(qun)營(ying)銷(xiao)工具選(xuan)擇分析比較
生產制造企業互聯網轉型培訓課程
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已開課時間Have start time
- 張守輝
戰略規劃內訓
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- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
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