企業薪資體系設計
講(jiang)師：付(fu)雅萍 瀏(liu)覽次數(shu)：1
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業薪資體系設計培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業薪資體系設計培訓
課(ke)程大綱
第一部(bu)分 如(ru)何(he)設計薪(xin)酬(chou)體系(xi)
1、薪酬設計遵循的3項原則
案例分析競爭原則
案例分析(xi)公正原則
案例分析員工激勵(li)原(yuan)則
2、薪酬體(ti)系設(she)計流程
職位分(fen)析
職位(wei)評估
薪酬等級(ji)設計(ji)
薪酬調查
薪(xin)點表設(she)計(ji)
3、三(san)種典型薪酬(chou)模式的分析
研發類(lei)職位常(chang)用的(de)薪酬模式
銷(xiao)售類職位常用的薪酬模式
制(zhi)造類職位常用地薪酬模(mo)式
職(zhi)能部門職(zhi)位常用(yong)地(di)薪酬模(mo)式(shi)
4、薪(xin)酬構成對(dui)員工(gong)行為有(you)什么影(ying)響(xiang)
短(duan)期激勵的(de)構成對員工的(de)影響
長期激勵的(de)構成對員工有什么影響(xiang)
5、 薪酬管理的(de)執行方案包含(han)哪(na)些(xie)內容
6、 制定薪酬管理制度(du)必須(xu)參照的法規文件
7、 薪酬預算（年度薪酬規(gui)劃(hua)）
第二部分(fen) 薪酬設計研習(xi)
1、案例研(yan)討(tao)
R公司薪酬體系建(jian)立背景
R公(gong)司面臨(lin)的市場環境
R公司(si)內部環(huan)境的(de)隱患(huan)
設計R公司薪酬體系(xi)面臨(lin)的困境
你的(de)具體應用(yong)對(dui)策
2、 案例研習
R公司的職(zhi)位(wei)評(ping)估
R公司的薪點表設(she)計(ji)（請自帶(dai)計(ji)算器或筆記(ji)本電腦(nao)）
R公(gong)司不(bu)同(tong)職位族的薪(xin)酬模式
R公司地薪酬執行方案
R公司地薪酬預(yu)算
老(lao)師介紹：付雅萍(ping)
講師背景：
付雅萍女士 *國際大學EMBA，現任深圳市人力資源開發研究會(hui)副會(hui)長。
擁有(you)十(shi)多年(nian)人力資源(yuan)管(guan)理經(jing)驗(yan)，五年(nian)市場(chang)營(ying)銷管(guan)理經(jing)驗(yan)，曾先(xian)后(hou)在金融(rong)業(ye)、房地(di)產業(ye)、化工行業(ye)、高科技行業(ye)等(deng)多家知(zhi)名企業(ye)擔任人力資源(yuan)總(zong)(zong)監、市場(chang)部總(zong)(zong)監和(he)公(gong)司副總(zong)(zong)經(jing)理等(deng)職(zhi)務(wu)，并為(wei)多家企業(ye)長期擔當管(guan)理顧問(wen)和(he)培訓顧問(wen)。
特別擅長人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)中(zhong)的(de)(de)績效(xiao)體(ti)系(xi)及薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)的(de)(de)設計，曾咨(zi)詢(xun)和輔(fu)導完(wan)成(cheng)千色店、香(xiang)港(gang)尼(ni)歐、寧波美亞、冠(guan)日、捷(jie)順、金龍電子、卡爾(er)丹頓(dun)、格力電器、中(zhong)山長青、中(zhong)山律城監理(li)等企業(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)績效(xiao)體(ti)系(xi)及薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目，安捷(jie)利電子、埃(ai)洽電子、鑫(xin)榮(rong)懋實業(ye)、彩虹投資、珠海名家(jia)(jia)建材等多(duo)家(jia)(jia)企業(ye)的(de)(de)培訓項(xiang)目。其金牌(pai)課程(cheng)包括：績效(xiao)管(guan)理(li)、薪(xin)酬(chou)設計、時(shi)間(jian)管(guan)理(li)、溝通(tong)碰(peng)碰(peng)車、快樂人(ren)(ren)生(sheng)、成(cheng)功(gong)的(de)(de)習慣(guan)、優秀人(ren)(ren)士(shi)的(de)(de)特質等培訓課程(cheng)。
輔(fu)導客戶：萬科股份、萬科地產、普陽(yang)信(xin)息科技(ji)、康泰(tai)生(sheng)物(wu)、中國電子(zi)器材、漓江(jiang)又(you)一軒、歌(ge)力思(si)服裝、虎頭電池、網易、中宏工(gong)業(ye)(ye)、不凡蒂(di)梅(mei)樂(le)-中國部、美(mei)龍翔、新美(mei)亞電子(zi)、霍尼韋爾（中國區(qu)）、晟霖實業(ye)(ye)、重慶新龍湖物(wu)業(ye)(ye)、德(de)國賴因技(ji)術、UT-思(si)達康、普廣(guang)信(xin)息科技(ji)、世紀證券、廣(guang)州美(mei)加科技(ji)、廣(guang)州白云學院(yuan)、北(bei)大國際MBA學院(yuan)、聯創(chuang)實業(ye)(ye)等數十家企業(ye)(ye)。
企業薪資體系設計培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1384.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 付雅萍
[僅限會員]
薪酬體系內訓
- 《薪酬項目設計與用工風險防 崔永瑋
- 全面薪酬體系設計培訓 李巍華
- 薪酬體系設計-績效管理實務 高歌
- 《薪酬福利設計與管理》 呂翠
- 《國企薪酬改革與長期激勵機 陳祿
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔慶法
- 薪酬體系設計課程大綱 侯春梅(mei)
- 全面薪酬設計與規劃 郜(gao)鎮坤
- 薪酬設計與降本增效——激勵 蔡巍
- 《代發薪客群數字化經營實務 王鑫偉
- 關鍵業務團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 有競爭力的薪酬結構設計 侯(hou)春梅(mei)