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中國企業培訓講師
企業招商管理八步法
 
講師:劉(liu)冠君 瀏覽(lan)次(ci)數:2576

課(ke)程描述INTRODUCTION

招商管理培訓課程大綱

 

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:劉冠君    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

招商管理培訓課程大綱

課程收益:
本課程著力于為學習者提供實用的核心方法和技巧,并配以適當的情景案例,增強了可操作性。分析了不同客戶針對采取不同的策略,它們適用于各種招商情境,適用于各種客戶將激活你的銷售細胞,挖掘你的銷售潛能,讓你成為無往不利的招商精英!本課程無效退款。
課程介紹:
現在中國企業存活的平均時間只有2.9年,95%的企業沒有招商經驗,不知道如何成功招商,成功成交;每天只是撞大運,對自己了解甚少,對創業者了解甚少,對消費者了解甚少。
所以招商工作非常困難。耗去了大量的人力物力,很多企業卻不知道敗在哪里。你想擁有快速倍增業績的能力嗎?你是否渴望提升業績,卻依然固守舊有的招商模式?那么,你需要的就是這套全新的招商模式的培訓,那些世界上最優秀的精英大師們每天所使用的方法和技巧!
課程收益:
本課程著力于為學習者提供實用的核心方法和技巧,并配以適當的情景案例,增強了可操作性。分析了不同客戶針對采取不同的策略,它們適用于各種招商情境,適用于各種客戶將激活你的銷售細胞,挖掘你的銷售潛能,讓你成為無往不利的招商精英!本課程無效退款。
課程綱要:
一:招商準備與招商須知 
1、招商人員正確心態的建立; 
2、準備相關產品(知識、實際操作); 
3、準備相關行業知識; 
4、招商行業前景分析; 
5、招商項目啟動方案; 
6、好招商項目如何打造; 
7、招商資料齊全準備; 
8、案例分享:小毛驢是如何招商成功的
二:企業診斷與項目診斷 
1、企業招商7大關鍵因素; 
2、企業招商4大加分密碼; 
3、企業優勢如何塑造; 
4、行業地位; 
5、產品特色提煉; 
6、招商成功模式剖析; 
7、加盟盈利模式分析 
8、投資者的360度創業體檢表; 
9、投資領域; 
10、資金狀況分析; 
11、自身素質; 
12、人脈資源; 
13、創業興趣; 
14、案例分享:歌詩瑪招商案例
三:企業的核心競爭力 
1、在于盈利模式;
2、如何平衡三者關系; 
3、各個角色的訴求; 
4、行業背景、產品優勢 
5、案例分析:通氧國際成功招商案例
四:招商不好的原因 
1、招商系統不完善; 
2、項目本身; 
3、招商要素分析; 
4、C2B模式; 
5、案例分析:某企業招商失敗深層剖析
五:盈利模式與渠道模式分析 
1、渠道盈利模式; 
2、產品售賣組合; 
3、價盤設計; 
4、銷售模式; 
5、招商系統平臺; 
6、成功案例分享; 
7、適合創業者人群; 
8、適合消費者人群; 
9、案例:*IPM的贏利模式分析
六:招商政策分析 
1、招商不成功敗在招商政策,失敗的原因; 
2、加盟商關系的問題; 
3、什么是商機; 
4、對企業的評估; 
5、案例分析:東阿阿膠成功招商政策分析
七:招商投資風險分析 
1、總投資額度:
1)投資加盟費; 
2)保證金; 
3)首批進貨額; 
4)店面面積、裝修。
 2、企業支持政策 
1)廣告支持; 
2)補貼政策; 
3)物料支持; 
4)培訓支持; 
5)退換貨政策; 
6)返利政策; 
7)人員支持。
3、案例分享:鴻興源的成功招商模式
八:八大模塊打造招商* 
1、企業內部管理初步診斷; 
2、外部市場調研; 
3、連鎖系統打造; 
4、招商診斷; 
5、招商優化; 
6、招商落地; 
7、招商測試; 
8、招商改進。 
9、案例分享:北京東方加年健康的產品組合
九:總結、提問與答疑
招商實戰專家――劉冠君劉老師簡介
招(zhao)商管理實(shi)戰(zhan)專家(jia)。大型上市企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團副總裁。安利集(ji)(ji)(ji)團、*IPM、上品(pin)堂外(wai)聘高(gao)級講師(shi),多(duo)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團常年(nian)顧問。20年(nian)專注于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)招(zhao)商管理實(shi)戰(zhan)研究(jiu),在招(zhao)商實(shi)踐(jian)中(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績卓著。曾歷(li)任(ren)天津中(zhong)行(xing)網點主(zhu)任(ren)、通氧國(guo)際營銷總監、山東圣達(da)元(yuan)(yuan)副總經(jing)理、華(hua)陽彩(cai)鋼(gang)董事總經(jing)理等(deng)職(zhi)。是(shi)一(yi)位有豐富職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)沉淀、既(ji)傳(chuan)道授業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)又成功運(yun)作(zuo)大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)實(shi)干家(jia)。劉(liu)老(lao)師(shi)講授的(de)(de)課(ke)程(cheng)實(shi)操性強,幫(bang)助學(xue)(xue)(xue)員(yuan)大幅提(ti)升業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績,在服務過的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)廣受(shou)贊(zan)譽。授課(ke)風格(ge):劉(liu)老(lao)師(shi)目(mu)前年(nian)均授課(ke)100余場(chang)次,近(jin)7萬余學(xue)(xue)(xue)員(yuan)接受(shou)過劉(liu)老(lao)師(shi)的(de)(de)親(qin)身輔導(dao)(dao)。劉(liu)老(lao)師(shi)運(yun)用的(de)(de)主(zhu)要授課(ke)方(fang)法是(shi)引(yin)導(dao)(dao)式授課(ke)法,案例(li)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)模式, 能夠結合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現狀,貼近(jin)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)實(shi)際,確保學(xue)(xue)(xue)員(yuan)樂學(xue)(xue)(xue)、易學(xue)(xue)(xue)、易用,實(shi)際化解(jie)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)困(kun)擾。 核心課(ke)程(cheng):《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)招(zhao)商管理》、《九型人格(ge)與(yu)領(ling)導(dao)(dao)力》、《打(da)造鋼(gang)鐵執(zhi)行(xing)力》咨詢領(ling)域: 企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略規劃、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式設計、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)招(zhao)商系統咨詢部分典型客(ke)戶:中(zhong)國(guo)銀行(xing)、平安保險(xian)(xian)、新華(hua)保險(xian)(xian)、太平洋保險(xian)(xian)、中(zhong)國(guo)人壽、藍天集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)國(guo)石化、康(kang)佰(bai)力、達(da)圣元(yuan)(yuan)、安利、中(zhong)國(guo)營養協會、養生堂、合生元(yuan)(yuan)、上品(pin)堂、波尼亞公司、萬達(da)奴、天津勸業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)場(chang)、華(hua)達(da)集(ji)(ji)(ji)團、廣電(dian)(dian)電(dian)(dian)子、格(ge)風集(ji)(ji)(ji)團、 VASTO、琪朗(lang)燈飾、歐曼(man)科技、金(jin)源燈飾、歐派櫥柜、西泊櫥房、愛家(jia)櫥柜

招商管理培訓課程大綱


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