企業人才管理潛能開發高級研修班
講師(shi)：黃亨煜 瀏(liu)覽次(ci)數：2590
課程描述INTRODUCTION
企業人才管理潛能開發課程培訓
培訓講師：黃亨煜
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業人才管理潛(qian)能開發課程培訓(xun)
課程大綱
引(yin)言：第五層(ceng)次開發及主要(yao)內容
第一部分：決定成(cheng)功的五大要素？
第(di)一個方面：潛能與顯能
我們有很大的潛能尚(shang)未發揮
我們的潛能(neng)怎樣才能(neng)發揮(hui)？
第二個方面：什么因素阻礙(ai)了我們的成功？
是什(shen)么因素阻礙了(le)我們的成功(gong)？
阻礙成功的(de)五(wu)大要素(su) 我不再抱怨
第三(san)個方面：五大(da)要素與團隊精神
團(tuan)隊式作戰(zhan)的特(te)點
高效團隊(dui)的構成 你在(zai)團隊(dui)中的發揮
第(di)二部分(fen)： 固執己見是溝通的大敵
第一個方面：突破(po)思(si)維的定勢
自我控制者的概念 信(xin)條是如何產生的？
我(wo)們的信條一定有錯！ 創新思(si)維(wei)：突破思(si)維(wei)的束(shu)縛
第二個方面：認知心理(li)學——斯格托瑪的概(gai)念與應(ying)用
人(ren)與人(ren)溝通為(wei)什么(me)困難？ 人(ren)為(wei)什么(me)會自以(yi)為(wei)是？
怎樣(yang)才(cai)能打破自以為是？ 眼見為實嗎？
意見不同的時候應(ying)當怎么辦(ban)？
溝通(tong)的特點(dian)與目的 組織內的溝通(tong)的特點(dian)
下(xia)屬的觀點(dian)與(yu)上司矛盾時怎樣溝通
如何給上級提建議
如何與(yu)下屬作溝通
溝(gou)通的一般技巧
第(di)三方面(mian)：認知(zhi)心理學——集(ji)注與(yu)排斥的概念(nian)與(yu)應用
集(ji)注(zhu)與(yu)排斥(chi)的(de)概(gai)念(nian) 認識集(ji)注(zhu)與(yu)排斥(chi)的(de)概(gai)念(nian)重要意(yi)義
預警：掉進(jin)不良情緒(xu)的(de)陷阱(jing) 如(ru)何爬出情緒(xu)的(de)泥洼？
如何對待領導的(de)批評(ping)
當你的意(yi)見和(he)上級(ji)的意(yi)見不(bu)一致時怎(zen)么(me)辦？
第三部分：大腦(nao)的工作機制
第(di)一(yi)個方面：大腦是如何(he)從外界獲得信息？
我們(men)是選擇性的(de)感知者(zhe) 如(ru)何(he)打開感知雷(lei)達系統信息(xi)？
信息是(shi)如何(he)(he)進(jin)入頭腦的？ 如何(he)(he)提高(gao)我們(men)的感知效(xiao)率？
三只眼睛看世界 提高管(guan)理技(ji)能的(de)簡便(bian)法門。
第二個方面：自我意象與成(cheng)功機制
什么(me)叫自(zi)我(wo)意(yi)象 自(zi)我(wo)意(yi)象與管理(li)者(zhe)的角色
內部(bu)導航系統 自我意象、內心標準與可能區域
成功機制與失敗機制 集注點的調(diao)整
自我意象(xiang)與人(ren)格魅(mei)力(li) 成功的感覺與心態移植
第三方面：習(xi)慣模式的改變與行(xing)為創新
習慣(guan)(guan)與習慣(guan)(guan)模式 為什么要不斷(duan)打破習慣(guan)(guan)模式
如何認(ren)識(shi)職位(wei)的變動(dong) 為什么要從(cong)改變習慣開始
領導習(xi)慣(guan)與(yu)授(shou)權技能 成功(gong)人士的(de)七(qi)大習(xi)慣(guan)
第四部(bu)分：改寫大腦內原(yuan)有的軟件
第一(yi)方面(mian)： 如何獲得(de)內心的(de)動力
危機分析(xi)法 格式塔心理(li)學(xue)
“吃虧與占便宜”的故(gu)事 內心動力(li)的失去
如何保持內心的動力？ 如何尋找失去了的內心動力
“往前拉”與(yu)“往后拉” “勇往直(zhi)前”與(yu)“三思(si)而后行”
第(di)二方(fang)面：潛能開發的萬能公式
改寫大(da)腦內軟(ruan)件的(de)生理學依據 強化(hua)你(ni)所希(xi)望的(de)程序
改(gai)寫(xie)大腦軟(ruan)件的萬能公式 改(gai)寫(xie)大腦軟(ruan)件的漸變過程
第(di)三方面(mian)：改寫大(da)腦(nao)軟件的操作方法
分析你自己的優點(dian)與缺點(dian) 自我(wo)談話(hua)與可能區域
明確你(ni)的憧憬 分析(xi)你(ni)的憧憬圖
寫(xie)出你(ni)的憧(chong)憬(jing) 憧(chong)憬(jing)圖的書寫(xie)格式
同(tong)化(hua)你(ni)的憧憬 集注于你(ni)的憧憬
如何看待“夢想成(cheng)真”？ 比圣人更高明(ming)的(de)思維技巧(qiao)
第五部(bu)分(fen)：超越自(zi)我
每天最最重要(yao)的事是什么？ 進入良(liang)性循環(huan)
信(xin)心(xin)與(yu)決心(xin) 燃燒自(zi)己，影(ying)響(xiang)別人(ren)
第(di)六(liu)部(bu)分:小(xiao)結
改(gai)寫大(da)腦(nao)內軟(ruan)件(jian)的十大(da)操作技術
企(qi)業人才管(guan)理潛能開發課(ke)程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1427.html
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