課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
遇到這樣的場面,您能充分表達自己的思想,并讓對方印象深刻嗎?
煞費苦心一個月的方案,被領導只給你5分鐘闡述時間….
每次呈現之后,心中總有疑惑:“說了很多,大家能明白多少?記得住多少呢?”,你有信心能說到大家感興趣的點上嗎?
遇到工作中的尷尬事情,您有5秒鐘的思考時間,整理思路從而靈活應對嗎?
進到電梯,一抬頭,發現總經理在里面,嚴肅的臉上露出機械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現自己,您會怎么做?
會議進行中,領導突然問你:“小張,對這件事你是如何看?” 您有3秒鐘的時間組織語言應對提問。
如何才能發表具有感染力的演說,展現風采?
課程收益
從心理學的角度----更好地認識自己的表達優勢和表達特點,并學會相應的方法和工具,揚長避短,避免千篇一律的表達呈現,使得表達更舒服、更自然、形成獨特的個人風格和表達魅力。
從思維學的角度----通過結構化思考的學習和應用,有效組織海量素材,聚焦腦力,學會迅速思考、邏輯表達的有效影響方法,并掌握專業表達結構,運用六種表達技巧進行重點展現,三種魅力技巧進行生動表達;強化表達的節奏感,使表達內容豐富、層次鮮明,有音樂般的感染力和戲劇高潮般的沖擊力;掌握“銜接”技術澄清問題并轉化對自己不利的提問
從管理學的(de)角度----建立職場專業語言表達技巧,學習重點突出和語勢影(ying)響的(de)技巧,使得表達具(ju)有(you)良好(hao)的(de)引導性,正面應對(dui)棘(ji)手的(de)提問,通(tong)過溝通(tong)化解沖突,塑造絕佳的(de)影(ying)響力。
第一單元:初試鋒芒,認識自我
清晰表達并沒有高深的奧秘,培訓師與學員的互動演練的形象展現,幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達的原則與格式。
1.了解自己表達的*(長處、短處、興趣點)
2.有效表達的目的
3.有效表達的實質
4.有效表達的原則
5.有效表達的標準格式
6.疏導怯場的能量
第二單元:結構化思考,全景表達
要讓自己的講話傳達意義,首先必須要有意義的思考,并有意識的開發大腦的能力。
1.什么是“結構化思考”?
2. “結構化思考”能幫你做些什么?
3. “結構化思考”的制作
4.“結構化思考”快速構思表達法
5.定位自己的思想,找到關鍵點
6.表達管理的步驟
7.利用結構化思考軟件提升表達能力
第三單元:掌握要領,大膽去說
一個標準格式塑造專業的表達結構,六種表達技巧快速形成合適樁子,生動表達技巧展現豐富的表現手法。
1.四種基本表達技巧訓練
2.兩種進階表達技巧訓練n
3.四種生動表達技巧訓練
4.各種表達技巧的運用場合及運用技巧n
5.標準表達格式與技巧的組合運用n
6.表達的節奏控制訓練
7.表達的聲音控制訓練
第四單元:魅力銜接,更上層樓
面對棘手的提問,我們如果只關注問題本身,很難做出有說服力的回答。魅力銜接能夠在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
1.了解銜接技術
2.銜接技術的步驟與技巧
3.銜接技術與各種表達技巧的組合訓練
4.完整表達技巧訓練
5.呈現技巧訓練---如何利用結構化思考進行圖形化表達、工作匯報、方案呈現
遇到這樣的場面,您能充分表達自己的思想,并讓對方印象深刻嗎?
煞費苦心一個月的方案,被領導只給你5分鐘闡述時間….
每次呈現之后,心中總有疑惑:“說了很多,大家能明白多少?記得住多少呢?”,你有信心能說到大家感興趣的點上嗎?
遇到工作中的尷尬事情,您有5秒鐘的思考時間,整理思路從而靈活應對嗎?
進到電梯,一抬頭,發現總經理在里面,嚴肅的臉上露出機械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現自己,您會怎么做?
會議進行中,領導突然問你:“小張,對這件事你是如何看?” 您有3秒鐘的時間組織語言應對提問。
如(ru)何才(cai)能發表具有(you)感(gan)染力的演說,展現風采?
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