管理變革力
講(jiang)師：王力子 瀏覽次數：2589
課程描述INTRODUCTION
廣州組織變革管理培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、為什么(me)要參加(jia)《管理變革(ge)力》課(ke)程
如何在(zai)變化的世界(jie)中(zhong)華麗轉型保持遙(yao)(yao)遙(yao)(yao)領(ling)先的地位(wei)
如何(he)持續創新為企業(ye)發展創造源(yuan)源(yuan)不斷的(de)動力
如(ru)何在競(jing)爭如(ru)此激烈的環境下做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)大(da)(da)、做(zuo)(zuo)久(jiu)的八(ba)大(da)(da)核心變(bian)革(ge)
任何一(yi)個想(xiang)要(yao)基業長青(qing)的企業，都能找到一(yi)些值得借鑒的變革智(zhi)慧
二、《管(guan)理(li)變(bian)革力》課程目的
變(bian)革力(li)：商業(ye)生(sheng)態里的佼佼者(zhe)的核心特質
變革力：鑄就企業百(bai)年傳奇
變革力：是組(zu)織(zhi)對外部(bu)環境變化的(de)理解和反(fan)應、建(jian)立組(zu)織(zhi)的(de)內部(bu)能力，以及富有遠見(jian)卓(zhuo)識(shi)的(de)領導者的(de)結合
變(bian)(bian)革(ge)力：宇宙(zhou)的核(he)心就(jiu)是變(bian)(bian)革(ge)
三(san)、《管理(li)變革力》課(ke)程概要
（一(yi)）、老板的(de)管理的(de)理念變革力
1、管理的(de)授權與反(fan)授權
2、可授權(quan)與不可授權(quan)
3、管理深度與(yu)員工(gong)(gong)責任心成反比，員工(gong)(gong)在(zai)等老板(ban)失(shi)敗
4、老板管理過五關
5、老板管理魄力(li)變革力(li)
（二）、管理制度與懂人性(xing)管理變革力
1、要想企業(ye)做大，必(bi)須是法(fa)制(zhi)化思維
2、管理制度
3、管理人性(xing)
4、領導人權威(wei)變革(ge)力
（三）、企業(ye)文(wen)化基(ji)因(yin)變革力(li)
1、文化那里來
2、如何選擇文化
3、文(wen)化如何落地，如何跟員工(gong)鏈接
4、企業文化(hua)包含那(nei)些內(nei)容
5、企業文(wen)化核心提煉落地
（四）、分配機制
1、沒有分配機制(zhi)的變革，所有的學習和改變都是外(wai)圍(wei)、假象
2、凡是不懂設計薪酬(chou)的企(qi)業，都是不成熟的企(qi)業
3、老板(ban)必(bi)須滿足員的兩大需求
4、營銷團隊(dui)的薪酬分配(pei)設計(ji)
（五(wu)）、選(xuan)人的五(wu)大(da)步驟
1、五大步驟
2、授(shou)要(yao)的四大境界
（六）、積分(fen)(fen)式管理(li)在企業(ye)落地(di)應用(積分(fen)(fen)制管理(li)的作(zuo)用和特點)
1、可以增強制度的執行(xing)力
2、可以培養員工(gong)的(de)好(hao)習慣
3、可(ke)以約束和改變員工的(de)壞(huai)習慣
4、可(ke)以快速建立健(jian)康的企業文化
5、可以滿足員工的精神需求
6、可以解決(jue)金(jin)錢(qian)不能解決(jue)的(de)問題
7、可以節(jie)省(sheng)管理成本
8、可以讓優秀的(de)員工不吃虧
9、可以解決(jue)分配上的平均主義
10、可以(yi)解決留(liu)人才的問題
11、可以解決質量管理(li)的難題
12、可以改善服務態度，提高(gao)服務水平
13、可(ke)以解決員工不愿意加班(ban)的問題
14、可以解決衛(wei)生管(guan)理的難題
15、可以(yi)解決老總不(bu)在(zai)無人管(guan)事(shi)的問題
16、可以(yi)解決干(gan)部有責無權(quan)的問(wen)題
17、可以解(jie)決公(gong)司(si)怕處罰員(yuan)工的問題
18、可以(yi)解(jie)決員工(gong)反(fan)感扣(kou)錢的問題
19、可以解(jie)決家族式企業的管理難題
20、可(ke)以(yi)解決管理中(zhong)的(de)各(ge)種難(nan)題
21、可以解(jie)決參加了許多培訓(xun)不能(neng)落地的問(wen)題
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14968.html
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