課程描(miao)述INTRODUCTION
杭州高級領導力培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程大綱
第一章、權力的解讀
1.權力=你可能的影響力
2.權力的基礎
對特定群體的歸屬心理
對杰出人物的崇拜心理
對行為表率的模仿心理
對領導權威的服從心理
3.權力的類型
職位權力
個人權力
【視頻分析】:
《亮劍》:趙剛憑什么征服了李云龍?
4.兩種權力的關系
5.兩種權力的對比
6.建立你的個人影響力
【視頻分析】:
《康熙王朝》:周培公是如何讓圖海折服的
第二章、構建個人影響力
1.你在團隊中的影響力測試
自我分析:管理者為什么會有權
自我分析:權力如何變為影響力
2.立威造勢的七個秘訣
3.影響力是贏得的,不是被賦予的
【視頻分析】:
《贏在中國》:隊長為什么不能動用職權?
《贏在中國》:失敗到底是誰造成的?
4.影響力的誤區
5.領導團隊的七大影響力
第一類:專業影響力
第二類:信息影響力
第三類:指示影響力
第四類:職權影響力
第五類:獎勵影響力
第六類:關系影響力
第七類:強制影響力
【視頻分析】:
《亮劍》:魏和尚為什么加入八路?
《卡特教練》:如何讓隊員絕地反擊?
第三章、解決實踐中的領導力問題
1.領導與管理的區別
【視頻分析】:
《戰馬》:如何解決組織與個人的矛盾
2.面對下屬提條件我們應該怎么辦?
【視頻分析】:
《亮劍》:李云龍被服廠發飆,旅長拿捏有度
3.如何把握關鍵時刻
【視頻分析】:
《中國合伙人》:成冬青在課堂上的挺身而出
《中國合伙人》:成冬青在砸學校的挺身而出
4.下屬相信什么樣的上司
【視頻分析】:
《贏在中國》:史玉柱憑什么東山再起?
5.如何感召下屬
【視頻分析】:
《我們曾經是戰士》:出征前的動員
6.如何激勵下屬
【視頻分析】:
《勇敢的心》:華萊士的激勵
7.成為真正非職權的領導者
【視頻分析】:
《角斗士(shi)》:馬西(xi)莫(mo)斯是如何一步步成為領導者(zhe)的
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已開(kai)課時間Have start time
- 謝恩杰
有效授權內訓
- 高效授權的藝術與技巧 趙煒
- 《授權與激勵》 魏(wei)亮
- 分工與授權 杜(du)程(cheng)
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱磊
- 管理授權與輔導激勵 田(tian)野
- 員工培育與高效授權 劉濤
- 管理者的有效授權課程 陶娟
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨(yu)
- 《授權與激勵》培訓 王梓喬
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 有效授權與控制的藝術與技巧 鮑愛(ai)中(zhong)
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍